Z银行普惠金融创新发展模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究情况 | 第11-15页 |
| 一 国外研究情况 | 第11-12页 |
| 二 国内研究情况 | 第12-15页 |
| 第三节 主要研究思路与内容 | 第15-18页 |
| 一 研究思路及框架 | 第15-16页 |
| 二 研究内容 | 第16页 |
| 三 研究方法 | 第16-17页 |
| 四 本文特色与创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 我国普惠金融发展状况 | 第18-23页 |
| 第一节 我国普惠金融发展总体情况 | 第18-19页 |
| 一 我国普惠金融发展主要成果 | 第18页 |
| 二 中国普惠金融的参与主体 | 第18-19页 |
| 第二节 中国普惠金融的发展特点 | 第19-20页 |
| 一 产品和服务日益丰富 | 第19页 |
| 二 参与主体更加多元化 | 第19页 |
| 三 数字普惠金融发展迅速,逐步成为未来发展的主流 | 第19-20页 |
| 四 普惠金融商业模式不断创新,极大改善可持续性 | 第20页 |
| 第三节 银行业普惠金融发展情况分析 | 第20-23页 |
| 一 银行业普惠金融发展优势 | 第20-21页 |
| 二 银行业普惠金融发展障碍 | 第21-23页 |
| 第三章 Z银行普惠金融发展状况 | 第23-31页 |
| 第一节 Z银行简介及发展规模 | 第23页 |
| 第二节 普惠金融发展对Z银行的战略意义 | 第23-24页 |
| 一 借势进入潜在市场,扩大主战场 | 第24页 |
| 二 衔接战略规划,促使其落地生根 | 第24页 |
| 三 顺势而为,践行企业社会责任 | 第24页 |
| 第三节 Z银行普惠金融发展情况 | 第24-26页 |
| 一 Z银行普惠金融主要发展历程 | 第24-25页 |
| 二 Z银行普惠金融发展规模分析 | 第25-26页 |
| 第四节 Z银行普惠金融发展瓶颈 | 第26-31页 |
| 一 Z银行普惠金融发展模式调研情况 | 第26-29页 |
| 二 Z银行普惠金融发展存在的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 Z银行普惠金融创新发展模式 | 第31-45页 |
| 第一节 “上网下乡”便利化渠道模式 | 第31-36页 |
| 一 强化互联网渠道建设 | 第31-34页 |
| 二 物理网点的延伸 | 第34-36页 |
| 第二节 “个人+小微+三农”多样化产品模式 | 第36-42页 |
| 一 个人普惠金融产品和服务创新 | 第37-38页 |
| 二 小微企业普惠金融产品创新 | 第38-40页 |
| 三 “三农”普惠金融产品创新 | 第40-42页 |
| 第三节 创新性人才储备与提升模式 | 第42-45页 |
| 一 创新人才选拔及引进模式 | 第42-43页 |
| 二 加强专业技能培训 | 第43页 |
| 三 改进激励机制 | 第43-45页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
