| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新点 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 概念模型 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-29页 |
| 2.1 新生代员工相关研究 | 第17-19页 |
| 2.1.1 新生代员工概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 新生代员工特征 | 第18-19页 |
| 2.2 组织职业生涯管理相关研究 | 第19-22页 |
| 2.2.1 组织职业生涯管理概念界定 | 第19-21页 |
| 2.2.2 组织职业生涯管理维度划分 | 第21-22页 |
| 2.3 工作幸福感相关研究 | 第22-24页 |
| 2.3.1 工作幸福感概念界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 工作幸福感维度划分 | 第23-24页 |
| 2.4 组织认同相关研究 | 第24-28页 |
| 2.4.1 组织认同概念界定 | 第24-26页 |
| 2.4.2 组织认同前因变量与结果变量 | 第26-27页 |
| 2.4.3 组织认同维度划分 | 第27-28页 |
| 2.5 小结 | 第28-29页 |
| 第3章 理论分析与假设提出 | 第29-36页 |
| 3.1 研究模型 | 第29-31页 |
| 3.2 变量操作性定义 | 第31-32页 |
| 3.2.1 组织职业生涯管理 | 第31页 |
| 3.2.2 组织认同 | 第31页 |
| 3.2.3 工作幸福感 | 第31-32页 |
| 3.3 组织职业生涯管理对工作幸福感的影响 | 第32-33页 |
| 3.4 组织职业生涯管理对组织认同的影响 | 第33-34页 |
| 3.5 组织认同对工作幸福感的影响 | 第34页 |
| 3.6 组织认同的中介效应分析 | 第34-35页 |
| 3.7 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 问卷设计与调查 | 第36-49页 |
| 4.1 问卷设计与变量测量 | 第36-39页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第36页 |
| 4.1.2 变量测量 | 第36-39页 |
| 4.1.3 控制变量的设置 | 第39页 |
| 4.2 研究对象与数据收取 | 第39页 |
| 4.2.1 研究对象的选取 | 第39页 |
| 4.2.2 数据收集 | 第39页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 样本的描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 变量的描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 4.4 信度分析 | 第42-43页 |
| 4.5 效度分析 | 第43-48页 |
| 4.6 小结 | 第48-49页 |
| 第5章 实证分析 | 第49-68页 |
| 5.1 变量相关性分析 | 第49-51页 |
| 5.2 回归分析与假设检验 | 第51-67页 |
| 5.2.1 组织职业生涯管理与工作幸福感的回归分析 | 第51-60页 |
| 5.2.2 组织职业生涯管理与组织认同的回归分析 | 第60-62页 |
| 5.2.3 组织认同与工作幸福感的回归分析 | 第62-65页 |
| 5.2.4 组织认同在组织职业生涯管理与工作幸福感之间的中介作用检验 | 第65-67页 |
| 5.3 小结 | 第67-68页 |
| 第6章 研究结论与未来展望 | 第68-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第68-69页 |
| 6.2 管理启示 | 第69-71页 |
| 6.3 研究局限性及展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-80页 |
| 附录A | 第80-85页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |