企业跨国并购协同效应研究--以利亚德并购美国平达为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容及论文结构 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.3 创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 跨国并购 | 第16-21页 |
| 2.1.1 并购动因 | 第16-17页 |
| 2.1.2 并购绩效 | 第17-19页 |
| 2.1.3 并购整合 | 第19-21页 |
| 2.2 协同效应 | 第21-23页 |
| 第3章 概念界定及理论基础 | 第23-29页 |
| 3.1 跨国并购 | 第23-24页 |
| 3.2 并购分类 | 第24-25页 |
| 3.2.1 横向并购 | 第24页 |
| 3.2.2 产业性并购 | 第24-25页 |
| 3.2.3 现金并购 | 第25页 |
| 3.3 协同效应理论 | 第25-27页 |
| 3.3.1 经营协同效应 | 第25-26页 |
| 3.3.2 财务协同效应 | 第26页 |
| 3.3.3 管理协同效应 | 第26-27页 |
| 3.4 市场势力理论 | 第27页 |
| 3.5 企业能力理论 | 第27-28页 |
| 3.6 企业发展理论 | 第28-29页 |
| 第4章 利亚德跨国并购案例介绍 | 第29-40页 |
| 4.1 并购双方简介 | 第29-30页 |
| 4.1.1 收购公司 | 第29-30页 |
| 4.1.2 标的公司 | 第30页 |
| 4.2 并购过程简介 | 第30-32页 |
| 4.2.1 交易过程 | 第30-32页 |
| 4.2.2 交易方案 | 第32页 |
| 4.3 利亚德跨国并购背景及竞争力分析 | 第32-38页 |
| 4.3.1 背景分析 | 第32-35页 |
| 4.3.2 竞争力分析 | 第35-38页 |
| 4.4 并购动因 | 第38-40页 |
| 4.4.1 扩大品牌效应 | 第38页 |
| 4.4.2 提高市场占有率 | 第38页 |
| 4.4.3 吸收核心技术 | 第38-39页 |
| 4.4.4 学习国际化经验 | 第39-40页 |
| 第5章 利亚德协同效应分析 | 第40-57页 |
| 5.1 经营协同 | 第40-47页 |
| 5.1.1 盈利能力分析 | 第40-43页 |
| 5.1.2 成长能力分析 | 第43-46页 |
| 5.1.3 技术协同分析 | 第46页 |
| 5.1.4 渠道协同分析 | 第46-47页 |
| 5.2 财务协同 | 第47-50页 |
| 5.2.1 偿债能力分析 | 第47-49页 |
| 5.2.2 节税效应分析 | 第49-50页 |
| 5.3 管理协同 | 第50-57页 |
| 5.3.1 期间费用分析 | 第50-51页 |
| 5.3.2 资产运用效率分析 | 第51-55页 |
| 5.3.3 管理模式分析 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与启示 | 第57-61页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 启示 | 第57-60页 |
| 6.2.1 基于企业视角的启示 | 第57-59页 |
| 6.2.2 基于政府视角的启示 | 第59-60页 |
| 6.3 不足与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
