国有机械制造企业员工职业生涯管理研究--以A企业为例
致谢 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究动态 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究思路及主要内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.3.2 主要内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法和创新点及难点 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15页 |
1.4.2 创新点及难点 | 第15-17页 |
第二章 职业生涯管理的理论基础 | 第17-28页 |
2.1 职业生涯管理的概念界定 | 第17-20页 |
2.1.1 职业生涯规划概述 | 第17-18页 |
2.1.2 职业生涯发展概述 | 第18-20页 |
2.2 职业生涯规划理论 | 第20-23页 |
2.2.1 帕森斯的特质因素论 | 第20页 |
2.2.2 霍兰德的“人职”匹配理论 | 第20-21页 |
2.2.3 职业锚理论 | 第21-23页 |
2.3 职业生涯发展理论 | 第23-28页 |
2.3.1 格林豪斯的发展过程理论 | 第24-25页 |
2.3.2 舒伯的生涯发展论 | 第25-26页 |
2.3.3 三、三、三理论 | 第26-28页 |
第三章 某国有机械制造企业概况与人力资源管理现状 | 第28-37页 |
3.1 某国有机械制造企业概况 | 第28-29页 |
3.1.1 某国有机械制造企业概况 | 第28页 |
3.1.2 组织结构 | 第28-29页 |
3.2 某国有机械制造企业人力资源管理现状 | 第29-37页 |
3.2.1 某国有机械制造企业人力资源概况 | 第30页 |
3.2.2 某国有机械制造企业人力资源管理体系 | 第30-37页 |
第四章 问卷调查与问题分析 | 第37-55页 |
4.1 问卷的设计 | 第37-42页 |
4.1.1 问卷的编制 | 第37页 |
4.1.2 问卷调查的实施 | 第37页 |
4.1.3 问卷的信息整理 | 第37-42页 |
4.2 问卷分析 | 第42-48页 |
4.2.1 信度和效度分析 | 第42-43页 |
4.2.2 主成份分析 | 第43-44页 |
4.2.3 具体现状的描述性统计分析 | 第44-48页 |
4.3 案例分析 | 第48-52页 |
4.3.1 案例一分析 | 第48-49页 |
4.3.2 案例二分析 | 第49-50页 |
4.3.3 案例一、二的比较 | 第50-52页 |
4.4 A企业员工职业生涯管理问题分析 | 第52-53页 |
4.4.1 员工前期职业生涯管理问题分析 | 第52-53页 |
4.4.2 员工中期职业生涯管理问题分析 | 第53页 |
4.4.3 员工后期职业生涯管理问题分析 | 第53页 |
4.5 结论 | 第53-55页 |
第五章 A企业员工职业生涯管理的改进方案 | 第55-66页 |
5.1 员工职业生涯管理的改进方案 | 第55-59页 |
5.1.1 自我评价 | 第55-56页 |
5.1.2 职业目标的设定 | 第56-57页 |
5.1.3 策略的实施 | 第57-59页 |
5.2 职业通道的改进方案 | 第59-62页 |
5.2.1 横向通道的改进方案 | 第59页 |
5.2.2 纵向通道的改进方案 | 第59-61页 |
5.2.3 多重通道的改进方案 | 第61-62页 |
5.2.4 公平合理性的改进方案 | 第62页 |
5.3 强化企业职业生涯的组织管理 | 第62-64页 |
5.3.1 提供专业的职业生涯指导 | 第62-63页 |
5.3.2 完善组织职业生涯管理系统 | 第63-64页 |
5.4 薪酬体系和绩效评价的改进方案 | 第64-66页 |
5.4.1 薪酬体系的改进方案 | 第64-65页 |
5.4.2 绩效评价的改进方案 | 第65-66页 |
第六章 A企业员工职业生涯管理的保障措施 | 第66-68页 |
6.1 坚持以人为本的理念 | 第66页 |
6.2 畅通职业信息渠道 | 第66页 |
6.3 完善薪酬体系 | 第66-67页 |
6.4 完善绩效评价体系 | 第67-68页 |
第七章 结论与展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
附录 | 第72-74页 |