讯科公司国内员工薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·薪酬理论与研究综述 | 第12-24页 |
| ·薪酬的定义 | 第12-15页 |
| ·薪酬管理理论 | 第15-18页 |
| ·现代薪酬体系模式 | 第18-22页 |
| ·薪酬设计的相关因素 | 第22-23页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第23-24页 |
| ·薪酬方案的选择 | 第24页 |
| ·基本思路和文章架构 | 第24-26页 |
| 第2章 讯科公司薪酬管理现状与问题分析 | 第26-39页 |
| ·公司情况综述 | 第26-31页 |
| ·公司发展历程简介 | 第26-28页 |
| ·讯科公司人力资源现状 | 第28-31页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第31-35页 |
| ·薪酬结构 | 第31-32页 |
| ·薪酬比例 | 第32页 |
| ·岗位等级工资体系 | 第32-33页 |
| ·考核制度 | 第33页 |
| ·讯科薪酬调查 | 第33-35页 |
| ·讯科公司薪酬管理存在的问题分析 | 第35-39页 |
| ·薪酬战略考虑不全面 | 第36页 |
| ·薪酬结构设计不合理 | 第36-37页 |
| ·薪酬内部公平性缺失 | 第37页 |
| ·薪酬竞争性不够 | 第37-39页 |
| 第3章 讯科公司薪酬体系改进方案 | 第39-61页 |
| ·公司薪酬体系改进基本策略 | 第39-44页 |
| ·薪酬体系改进目标 | 第39-40页 |
| ·薪酬体系改进原则 | 第40-42页 |
| ·薪酬体系改进思路 | 第42-44页 |
| ·讯科公司薪酬体系改进总体方案 | 第44-61页 |
| ·公司薪酬体系改进的准备工作 | 第44-52页 |
| ·中高管理人员薪酬设计 | 第52-54页 |
| ·职能部门人员薪酬设计 | 第54-56页 |
| ·销售部门人员薪酬设计 | 第56-57页 |
| ·研发部门人员薪酬设计 | 第57-58页 |
| ·建立有特色的福利体系 | 第58-59页 |
| ·设立年度特殊贡献奖 | 第59页 |
| ·设立薪酬调整机制 | 第59-61页 |
| 第4章 讯科公司新体系的实施及效果预测 | 第61-65页 |
| ·讯科公司薪酬设计方案实施思路 | 第61页 |
| ·薪酬改进方案实施保障 | 第61-62页 |
| ·讯科公司薪酬改进方案的效果预测 | 第62-63页 |
| ·薪酬改进方案与原方案的区别 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
