长城信息产业股份有限公司采购管理优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论基础和文献综述 | 第12-16页 |
| ·相关理论基础 | 第12-14页 |
| ·国内外文献综述 | 第14-16页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 长城信息公司采购管理的现状分析 | 第18-27页 |
| ·长城信息公司的发展概况 | 第18-20页 |
| ·长城信息公司的经营现状 | 第18页 |
| ·长城信息公司的控股子公司分析 | 第18-20页 |
| ·长城信息公司的未来展望 | 第20页 |
| ·长城信息公司采购管理的现行模式 | 第20-23页 |
| ·采购流程 | 第20-21页 |
| ·采购计划的确定 | 第21-22页 |
| ·供应商的选择 | 第22页 |
| ·验货入库与付款 | 第22-23页 |
| ·长城信息公司采购管理中存在的问题及分析 | 第23-27页 |
| ·采购理念落后 | 第23-24页 |
| ·采购流程管理不科学 | 第24-25页 |
| ·供应商管理不精细 | 第25-27页 |
| 第3章 长城信息公司采购管理优化方案的制定 | 第27-44页 |
| ·长城信息公司采购管理优化的框架及原则 | 第27-28页 |
| ·采购管理优化的框架 | 第27页 |
| ·采购管理优化的原则 | 第27-28页 |
| ·长城信息公司采购管理模式及流程设计 | 第28-35页 |
| ·采购管理模式的确定 | 第28-29页 |
| ·采购策略的确定 | 第29-31页 |
| ·采购管理流程的设计 | 第31-35页 |
| ·长城信息公司的采购计划管理 | 第35-38页 |
| ·明确采购计划管理的目标 | 第35页 |
| ·提高采购计划管理的准确性 | 第35-36页 |
| ·细化采购计划工作的内容与形式 | 第36-38页 |
| ·明确计划管理相关部门职责 | 第38页 |
| ·完善计划管理的考核方式 | 第38页 |
| ·供应商的评价与管理 | 第38-44页 |
| ·供应商的选择评估 | 第38-43页 |
| ·供应商的管理策略组合 | 第43-44页 |
| 第4章 长城信息公司采购管理优化方案的实施及保障 | 第44-54页 |
| ·长城信息公司采购管理优化方案的实施 | 第44-50页 |
| ·采购信息平台的搭建 | 第44-46页 |
| ·供应商的评价及管理策略 | 第46-49页 |
| ·采购绩效的评价 | 第49-50页 |
| ·长城信息公司采购管理优化方案的实施保障 | 第50-54页 |
| ·人力资源保障措施 | 第50-52页 |
| ·组织保障措施 | 第52页 |
| ·技术支持保障措施 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 供应商评价体系的判断矩阵表 | 第60-62页 |
| 附录B 长城信息公司供应商原始计分表 | 第62页 |
