| 摘要 | 第4-5页 |
| ABTRACT | 第5-6页 |
| 缩略语对照表 | 第9-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究对象及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第18-27页 |
| 2.1 战略人力资源管理(SHRM)与组织创新的研究综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 战略人力资源管理 | 第18-19页 |
| 2.1.2 组织创新 | 第19-20页 |
| 2.1.3 战略人力资源管理与组织创新的研究进展 | 第20-22页 |
| 2.2 知识共享与组织创新的研究综述 | 第22-24页 |
| 2.2.1 知识共享的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.2 知识共享与组织创新的研究进展 | 第23-24页 |
| 2.3 组织创新氛围的研究综述 | 第24-25页 |
| 2.4 本文的研究视角 | 第25-27页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第27-35页 |
| 3.1 变量的定义 | 第27-29页 |
| 3.1.1 自变量 | 第27页 |
| 3.1.2 因变量 | 第27-28页 |
| 3.1.3 中介变量 | 第28-29页 |
| 3.1.4 调节变量 | 第29页 |
| 3.1.5 控制变量 | 第29页 |
| 3.2 理论框架 | 第29-30页 |
| 3.3 研究假设 | 第30-35页 |
| 3.3.1 战略人力资源管理与组织创新的关系 | 第30-31页 |
| 3.3.2 知识共享的中介作用 | 第31-33页 |
| 3.3.3 组织创新氛围的调节作用 | 第33-35页 |
| 第四章 研究设计 | 第35-42页 |
| 4.1 变量测量与问卷设计 | 第35-37页 |
| 4.1.1 变量测量 | 第35-37页 |
| 4.1.2 问卷设计 | 第37页 |
| 4.2 预调研 | 第37-38页 |
| 4.3 样本及数据 | 第38-42页 |
| 4.3.1 样本数据 | 第38-39页 |
| 4.3.2 样本特征分布 | 第39-42页 |
| 第五章 假设检验及结果分析 | 第42-58页 |
| 5.1 数据分析方法 | 第42页 |
| 5.2 ANOVA单因素方差分析 | 第42-43页 |
| 5.3 数据质量分析 | 第43-48页 |
| 5.3.1 数据信度检验 | 第43-44页 |
| 5.3.2 数据效度检验 | 第44-48页 |
| 5.4 假设检验 | 第48-55页 |
| 5.4.1 相关分析 | 第48-49页 |
| 5.4.2 回归分析 | 第49-55页 |
| 5.5 研究结果讨论 | 第55-58页 |
| 第六章 研究结论及研究展望 | 第58-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 实践启示 | 第59-60页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第60-62页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第60页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |