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ZM公司CRM系统方案的分析与设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第11-15页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 研究对象与方法第12-13页
        1.2.1 研究对象第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究思路与框架第13页
    1.4 本文的主要贡献第13-15页
第2章 相关理论综述第15-20页
    2.1 CRM概述第15-17页
        2.1.1 CRM的定义第15页
        2.1.2 CRM的内涵第15-16页
        2.1.3 CRM的任务第16-17页
    2.2 客户生命周期理论第17-18页
    2.3 客户价值识别理论第18-19页
    2.4 客户忠诚理论第19-20页
第3章 ZM公司客户关系管理方面存在问题与原因分析第20-29页
    3.1 ZM公司概况第20-24页
        3.1.1 ZM公司发展现状第20-21页
        3.1.2 ZM公司组织架构第21-22页
        3.1.3 ZM公司使命、愿景、价值观第22-23页
        3.1.4 ZM公司客户基本情况第23-24页
    3.2 ZM公司客户关系管理方面存在问题第24-25页
        3.2.1 ZM公司客户信息的整合程度不够第24页
        3.2.2 ZM公司员工的客户关系管理能力不足第24页
        3.2.3 ZM公司对客户价值识别不准确第24-25页
        3.2.4 ZM公司客户的忠诚度不高第25页
    3.3 ZM公司客户关系管理方面存在问题的原因分析第25-26页
        3.3.1 ZM公司各级管理人员对客户关系管理的重要性认识不够第25页
        3.3.2 ZM公司缺乏CRM的总体规划第25页
        3.3.3 ZM公司经营管理的理念、方式落后第25-26页
        3.3.4 ZM公司缺乏专门的信息化机构和复合型人才第26页
    3.4 ZM公司建设CRM系统的必要性第26-29页
        3.4.1 ZM公司快速发展的要求第26-27页
        3.4.2 ZM公司转变经营理念的要求第27-28页
        3.4.3 ZM公司适应技术快速发展的要求第28页
        3.4.4 ZM公司增强客户忠诚度的要求第28-29页
第4章 ZM公司CRM系统分析第29-36页
    4.1 ZM公司CRM系统建设目标分析第29页
        4.1.1 实现对客户信息的统一管理第29页
        4.1.2 实现市场营销、销售、客户服务的有机整合第29页
        4.1.3 实现对客户数据的智能分析第29页
    4.2 ZM公司CRM系统可行性分析第29-30页
        4.2.1 ZM公司转型发展的可行性第29-30页
        4.2.2 ZM公司实施CRM的技术可行性第30页
    4.3 ZM公司CRM系统业务功能需求分析第30-32页
        4.3.1 客户信息集中管理第31页
        4.3.2 市场营销自动化第31页
        4.3.3 销售自动化第31-32页
        4.3.4 客户服务自动化第32页
        4.3.5 分析决策智能化第32页
    4.4 ZM公司CRM流程分析第32-36页
        4.4.1 ZM公司市场营销流程分析第32-33页
        4.4.2 ZM公司销售业务流程分析第33-35页
        4.4.3 ZM公司客户服务流程分析第35-36页
第5章 ZM公司CRM系统方案设计第36-48页
    5.1 ZM公司CRM系统设计的原则与目标第36-37页
        5.1.1 ZM公司CRM系统设计的原则第36页
        5.1.2 ZM公司CRM系统设计的目标第36-37页
    5.2 ZM公司CRM系统架构设计第37-39页
        5.2.1 ZM公司CRM系统逻辑结构设计第37-38页
        5.2.2 ZM公司CRM技术架构设计第38-39页
    5.3 ZM公司CRM系统模块功能设计第39-48页
        5.3.1 客户信息管理模块功能设计第40-41页
        5.3.2 市场营销管理模块功能设计第41页
        5.3.3 销售管理模块功能设计第41-44页
        5.3.4 客户服务与支持模块功能设计第44-45页
        5.3.5 分析决策模块功能设计第45-48页
第6章 ZM公司CRM系统方案的实施管理第48-53页
    6.1 ZM公司CRM系统方案的实施策略第48-49页
        6.1.1 ZM公司CRM系统的实施准备阶段第48页
        6.1.2 ZM公司CRM系统的用户化阶段第48-49页
        6.1.3 ZM公司CRM系统的员工培训阶段第49页
        6.1.4 ZM公司CRM系统的上线运行阶段第49页
        6.1.5 ZM公司CRM系统的评价和后期支持阶段第49页
    6.2 ZM公司CRM系统实施的保障措施第49-51页
        6.2.1 思想保障第49-50页
        6.2.2 组织保障第50页
        6.2.3 资金保障第50-51页
        6.2.4 制度保障第51页
    6.3 ZM公司CRM系统实施的预期效果评价第51-53页
        6.3.1 经营管理进一步改善第51页
        6.3.2 业务流程进一步优化第51-52页
        6.3.3 客户满意度进一步提升第52-53页
第7章 结论第53-54页
    7.1 主要结论第53页
    7.2 进一步研究的问题第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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