| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和论文框架 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 文献及理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 薪酬概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬的内涵 | 第14页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第14-15页 |
| 2.2 中层管理者薪酬相关理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 薪酬激励理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 宽带薪酬理论 | 第17-20页 |
| 2.3 中层管理者薪酬管理研究综述 | 第20-25页 |
| 2.3.1 中层管理者概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 中层管理者特征 | 第22-24页 |
| 2.3.3 中层管理者薪酬的需求特征 | 第24-25页 |
| 第3章 DC公司中层人员薪酬体系现状调研及问题诊断 | 第25-36页 |
| 3.1 DC公司概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司战略和人才策略 | 第26-28页 |
| 3.2 DC公司中层管理者分布及薪酬体系 | 第28-32页 |
| 3.2.1 DC公司员工基本状况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 DC公司中层管理者分布情况 | 第29-30页 |
| 3.2.3 DC公司中层管理者现行薪酬体系 | 第30-32页 |
| 3.3 DC公司中层管理人员薪酬体系存在问题的调查 | 第32-34页 |
| 3.4 DC公司中层管理人员薪酬体系存在问题的分析 | 第34-36页 |
| 第4章 DC公司中层管理人员薪酬体系优化设计方案 | 第36-50页 |
| 4.1 宽带薪酬适用性分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 战略匹配的适用性 | 第36页 |
| 4.1.2 组织结构的适用性 | 第36页 |
| 4.1.3 人员结构的适用性 | 第36-37页 |
| 4.1.4 薪酬管理队伍的适用性 | 第37页 |
| 4.2 中层管理人员薪酬体系优化原则 | 第37-38页 |
| 4.3 中层管理人员薪酬体系优化思路 | 第38-39页 |
| 4.4 基于宽薪酬体系中层管理人员薪酬体系优化设计 | 第39-50页 |
| 4.4.1 科学岗位设计 | 第39-40页 |
| 4.4.2 充实工作分析 | 第40-42页 |
| 4.4.3 准确职位评价 | 第42-46页 |
| 4.4.4 合理薪酬层级设计 | 第46页 |
| 4.4.5 薪点表设计 | 第46-47页 |
| 4.4.6 确定薪酬结构 | 第47页 |
| 4.4.7 宽带薪酬体系设计方案 | 第47-48页 |
| 4.4.8 福利制度设计 | 第48-50页 |
| 第5章 DC公司中层管理人员薪酬优化方案的实施保障 | 第50-60页 |
| 5.1 宣传培训保障 | 第50-51页 |
| 5.2 沟通机制保障 | 第51-52页 |
| 5.3 制度规范保障 | 第52-54页 |
| 5.4 薪酬管控保障 | 第54-55页 |
| 5.5 薪酬环境保障 | 第55页 |
| 5.6 绩效管理保障 | 第55-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 主要工作 | 第60页 |
| 6.2 主要结论 | 第60-61页 |
| 6.3 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
