航天五院绩效管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-17页 |
| 第2章 绩效相关理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 绩效管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 绩效管理的方法 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效考核相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 绩效考核概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 绩效考核的目的 | 第20页 |
| 2.2.3 常用的绩效考核方法 | 第20-21页 |
| 2.2.4 绩效考核与绩效管理的区别 | 第21页 |
| 2.3 激励理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 经济福利激励 | 第21-22页 |
| 2.3.2 绩效考核激励 | 第22-23页 |
| 2.3.3 价值满足激励 | 第23页 |
| 2.3.4 激励方式的比较 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 航天五院绩效管理现状及存在问题分析 | 第25-37页 |
| 3.1 航天五院简介 | 第25-30页 |
| 3.1.1 航天五院概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 航天五院业务模块 | 第26-28页 |
| 3.1.3 航天五院组织结构 | 第28-29页 |
| 3.1.4 航天五院管理特点 | 第29-30页 |
| 3.2 航天五院绩效管理现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 人员构成状况分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 五院绩效管理特点 | 第31页 |
| 3.2.3 绩效管理现况分析 | 第31-33页 |
| 3.3 五院绩效管理体系存在问题分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 绩效考评不系统 | 第35页 |
| 3.3.2 激励手段不完善 | 第35页 |
| 3.3.3 薪酬分配方式单一 | 第35-36页 |
| 3.3.4 福利机制不健全 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 航天五院绩效管理改进对策研究 | 第37-52页 |
| 4.1 绩效管理改进原则 | 第37-38页 |
| 4.2 绩效管理改进思路 | 第38-39页 |
| 4.3 构建绩效考评系统 | 第39-47页 |
| 4.4 健全科学管理制度 | 第47-48页 |
| 4.5 完善人才激励手段 | 第48页 |
| 4.6 建立多元分配方式 | 第48-49页 |
| 4.7 健全多样福利机制 | 第49-51页 |
| 4.8 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 航天五院绩效管理改进实施的保障措施 | 第52-60页 |
| 5.1 绩效管理改进体系的实施原则 | 第52页 |
| 5.2 绩效管理改进体系的实施准备 | 第52-55页 |
| 5.3 绩效管理改进体系的实施保障 | 第55-58页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第55页 |
| 5.3.2 系统保障 | 第55-56页 |
| 5.3.3 运行保障 | 第56-57页 |
| 5.3.4 协调保障 | 第57-58页 |
| 5.4 实施效果分析 | 第58-59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
