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W公司财务人员胜任力模型研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-14页
第二章 关于胜任能力模型理论的简介第14-25页
    2.1 胜任能力模型的概念第14-16页
        2.1.1 胜任力的内涵第14页
        2.1.2 胜任力模型的内涵第14-15页
        2.1.3 胜任力模型的类型第15-16页
    2.2 胜任力模型的相关研究第16-19页
        2.2.1 通用胜任力模型的相关研究第17-18页
        2.2.2 具体岗位胜任力模型的相关研究第18-19页
    2.3 胜任力模型的构建第19-21页
        2.3.1 胜任力模型的构建思路第19页
        2.3.2 构建胜任力模型的方法第19-21页
    2.4 胜任力模型在招聘选拔和绩效管理中的应用第21-23页
        2.4.1 基于胜任力模型的招聘选拔第21-22页
        2.4.2 胜任力模型全员绩效管理中的应用第22-23页
    2.5 小结第23-25页
第三章 研究设计第25-27页
    3.1 确定构建思路第25页
    3.2 研究对象第25页
    3.3 样本与数据来源第25-27页
        3.3.1 能力集的归纳与调查问卷的编制第25-26页
        3.3.2 问卷的发放与回收第26-27页
第四章 研究结果第27-38页
    4.1 能力集归纳结果第27页
    4.2 问卷数据统计分析第27-32页
        4.2.1 指标认同分析第27-31页
        4.2.2 因素分析第31-32页
    4.3 因素分析:结果分析与解释第32-35页
    4.4 信度检验、效度检验第35页
    4.5 小结第35-38页
第五章 结论与讨论第38-54页
    5.1 胜任力模型解读第38-49页
        5.1.1 全员核心胜任力模型第38-43页
        5.1.2 专业序列胜任力模型第43-46页
        5.1.3 领导力第46-49页
    5.2 胜任能力模型应用第49-53页
        5.2.1 对模型解读的理解第49页
        5.2.2 创设与培育胜任力模型的运用条件第49-51页
        5.2.3 模型的测评应用第51-53页
    5.3 研究展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-60页

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