基于员工工作满意度的TF公司激励方案优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文框架 | 第12-14页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 激励 | 第14-16页 |
| 2.1.1 激励的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 激励的相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2 员工工作满意度 | 第16-19页 |
| 2.2.1 员工工作满意度概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 员工工作满意度的理论基础 | 第17页 |
| 2.2.3 员工工作满意度的影响因素 | 第17-19页 |
| 3 TF公司员工工作满意度调查 | 第19-35页 |
| 3.1 TF公司的基本情况及现行激励方案 | 第19-20页 |
| 3.2 问卷设计 | 第20-26页 |
| 3.2.1 数据来源 | 第20页 |
| 3.2.2 问卷设计和发放 | 第20-24页 |
| 3.2.3 问卷信效度分析 | 第24-26页 |
| 3.3 问卷数据结果及分析 | 第26-35页 |
| 3.3.1 数据分析 | 第26-29页 |
| 3.3.2 不同性别员工的满意度差异 | 第29页 |
| 3.3.3 不同年龄员工的满意度差异 | 第29-30页 |
| 3.3.4 不同学历员工的满意度差异 | 第30-31页 |
| 3.3.5 不同部门员工的满意度差异 | 第31-32页 |
| 3.3.6 分析结果——TF公司员工满意度现状 | 第32-35页 |
| 4 TF公司现有激励方案问题分析 | 第35-42页 |
| 4.1 TF公司激励方案的组织设计问题 | 第35页 |
| 4.2 TF公司激励方案的绩效管理问题 | 第35-36页 |
| 4.3 TF公司激励方案的薪酬策略问题 | 第36-37页 |
| 4.4 TF公司激励方案的培训机制问题 | 第37-38页 |
| 4.5 影响TF公司激励方案实施的相关因素 | 第38-42页 |
| 4.5.1 激励机制缺少监督,公平性较低 | 第38-39页 |
| 4.5.2 对人力资源的重视程度不足 | 第39-40页 |
| 4.5.3 激励方案不够人性化 | 第40-42页 |
| 5 基于提高员工工作满意度的激励方案优化策略 | 第42-48页 |
| 5.1 调整企业组织设计 | 第42页 |
| 5.2 改进绩效管理体系 | 第42-43页 |
| 5.3 完善薪酬管理机制 | 第43-44页 |
| 5.4 构建科学培训机制 | 第44-45页 |
| 5.5 营造人性化激励环境 | 第45-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A TF公司员工满意度调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
