| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景与研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 职业生涯相关理论综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 相关概念 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外职业生涯管理发展综述 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内职业生涯管理发展综述 | 第14-16页 |
| 1.3 论文的研究内容和论文结构 | 第16-19页 |
| 第2章 S 公司营销人员管理现状及职业生涯管理问题分析 | 第19-32页 |
| 2.1 行业背景分析及公司简介 | 第19-21页 |
| 2.1.1 行业背景分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 S 公司简介 | 第20-21页 |
| 2.2 S 公司组织架构以及人员构成 | 第21-23页 |
| 2.2.1 S 公司组织架构图 | 第21-22页 |
| 2.2.2 S 公司营销人员构成 | 第22-23页 |
| 2.3 S 公司营销人员人力资源特点分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 S 公司营销人员学历统计与分析 | 第23页 |
| 2.3.2 S 公司营销人员工作年限及年龄的统计与分析 | 第23-24页 |
| 2.3.3 S 公司营销人员流动率分析 | 第24-25页 |
| 2.4 S 公司营销中心员工满意度调查 | 第25-27页 |
| 2.4.1 调查问卷设计 | 第25页 |
| 2.4.2 调查方法 | 第25页 |
| 2.4.3 调查结论分析 | 第25-27页 |
| 2.5 S 公司营销人员职业生涯管理与开发体系的问题及分析 | 第27-31页 |
| 2.5.1 80 后”医药营销人员的特征及其导致的问题 | 第27-29页 |
| 2.5.2 S 公司营销人员职业生涯管理体系的问题及分析 | 第29-30页 |
| 2.5.3 S 公司营销人员职业生涯开发体系的问题及分析 | 第30-31页 |
| 2.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 S 公司营销人员职业生涯管理方案设计 | 第32-43页 |
| 3.1 设计原则 | 第32页 |
| 3.2 职业生涯管理工作责任划分 | 第32-33页 |
| 3.2.1 员工责任 | 第32-33页 |
| 3.2.2 管理者的责任 | 第33页 |
| 3.2.3 人力资源管理部门的责任 | 第33页 |
| 3.3 建立营销人员职业生涯规划管理系统 | 第33-41页 |
| 3.3.1 S 公司营销人员个人职业生涯规划设计 | 第33-35页 |
| 3.3.2 S 公司营销人员职业发展通道设计 | 第35-40页 |
| 3.3.3 S 公司员工职业生涯开发系统设计 | 第40-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 S 公司营销人员职业生涯管理策略及保障措施 | 第43-57页 |
| 4.1 解决 S 公司营销人员职业生涯管理问题的办法 | 第43-51页 |
| 4.1.1 建立职业发展通道 | 第43-45页 |
| 4.1.2 积极寻找员工“职业锚” | 第45-47页 |
| 4.1.3 引进员工素质测评 | 第47-48页 |
| 4.1.4 完善以职业生涯管理为目的的人力资源管理体系 | 第48-51页 |
| 4.2 S 公司营销中心实施职业生涯管理的保障措施 | 第51-56页 |
| 4.2.1 成立管理机构 | 第51页 |
| 4.2.2 开展职业生涯管理活动 | 第51-53页 |
| 4.2.3 管理制度的保障 | 第53-55页 |
| 4.2.4 进行职业生涯管理体系的评价 | 第55-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
