| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 全球化经济的影响 | 第10页 |
| 1.1.2 运营成本的影响 | 第10-11页 |
| 1.1.3 派遣员工的引入及问题 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第13页 |
| 1.5 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 1.5.1 劳务派遣的界定 | 第13-14页 |
| 1.5.2 员工离职的界定 | 第14-15页 |
| 1.5.3 行为动机理论 | 第15-17页 |
| 第二章 AB 公司派遣员工的现状及问题 | 第17-27页 |
| 2.1 公司简介 | 第17-19页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第17页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公司作业流程 | 第18-19页 |
| 2.1.4 公司的价值观及经营哲学 | 第19页 |
| 2.2 派遣员工的现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 派遣员工的优势及发展状况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 派遣员工的薪资福利 | 第20页 |
| 2.2.3 派遣员工的管理方式 | 第20-21页 |
| 2.3 派遣员工现存问题 | 第21-27页 |
| 2.3.1 员工管理难度增大 | 第21页 |
| 2.3.2 高离职率 | 第21-24页 |
| 2.3.3 高离职率的负面影响 | 第24-27页 |
| 第三章 AB 公司派遣员工高离职率原因的实证研究 | 第27-48页 |
| 3.1 调研目的 | 第27页 |
| 3.2 调研设计 | 第27-28页 |
| 3.2.1 派遣员工离职问卷设计 | 第27页 |
| 3.2.2 在职派遣员工问卷调查设计 | 第27-28页 |
| 3.2.3 员工深度访谈表设计 | 第28页 |
| 3.3 调研数据收集 | 第28-29页 |
| 3.3.1 派遣员工离职问卷数据收集 | 第28页 |
| 3.3.2 在职派遣员工问卷调查数据收集 | 第28-29页 |
| 3.4 调研结果分析 | 第29-42页 |
| 3.4.1 派遣员工离职问卷结果分析 | 第29-32页 |
| 3.4.2 员工问卷调查结果分析 | 第32-39页 |
| 3.4.3 深度访谈结果总结 | 第39-42页 |
| 3.5 AB 公司高离职现象的原因总结 | 第42-48页 |
| 第四章 降低派遣员工高离职率的改善对策 | 第48-63页 |
| 4.1 部门内部的管理方法改善 | 第48-53页 |
| 4.1.1 员工管理方法的改善 | 第48-51页 |
| 4.1.2 一线主管的领导力提升 | 第51-52页 |
| 4.1.3 团队管理效能提升 | 第52-53页 |
| 4.2 人力资源管理改善 | 第53-61页 |
| 4.2.1 直接员工招聘方法优化 | 第53-56页 |
| 4.2.2 激励机制的改善 | 第56-59页 |
| 4.2.3 学习培训改善 | 第59-60页 |
| 4.2.4 员工关系改善 | 第60-61页 |
| 4.3 派遣公司的管理改善 | 第61-63页 |
| 第五章 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 附录一 离职问卷表（DISPATCHED EMPLOYEE ) | 第67-69页 |
| 附录二 员工问卷调查表 | 第69-71页 |
| 附录三 员工深度访谈表 | 第71-72页 |