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中国移动A公司开展电子渠道运营的策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 研究目的和意义第9页
    1.2 本论文的研究内容、方法及创新之处第9-11页
第二章 中国移动 A 公司电子渠道的产生背景第11-31页
    2.1 运营商电子渠道产生背景综述第11-22页
        2.1.1 运营商现有渠道与理想渠道之间的差距第11-13页
        2.1.2 扁平化是运营商渠道发展的必然趋势第13-18页
        2.1.3 运营商电子渠道的不同发展阶段介绍第18-22页
    2.2 国际国内各运营商电子渠道的发展现状第22-29页
        2.2.1 国际通讯运营商电子渠道的发展情况第22-26页
        2.2.2 国内通信运营商电子渠道发展状况第26-29页
    2.3 中国移动 A 公司电子渠道的机遇与挑战第29-31页
第三章 中国移动 A 公司电子渠道的结构现状与实施绩效第31-38页
    3.1 A 公司电子渠道的结构现状与运作模式第31-33页
    3.2 中国移动 A 公司电子渠道的实施绩效第33-38页
        3.2.1 独创渠道抢占价格洼地第33-35页
        3.2.2 试点直供模式对接电商平台欲破渠道困局第35页
        3.2.3 “电”击渠道困局第35-36页
        3.2.4 一“网”揽尽渠道数据第36页
        3.2.5 补贴激励进入良性循环第36-38页
第四章 中国移动 A 公司电子渠道的优化建议第38-47页
    4.1 加强电子渠道整合营销的势在必行与难点所在第38-39页
    4.2 新形势背景下 A 公司电子渠道的管理策略与改进建议第39-45页
        4.2.1 管理策略的发展第39-42页
        4.2.2 对 A 公司电子渠道的改进建议第42-45页
    4.3 探索中国移动 A 公司电子渠道的未来之路第45-47页
第五章 结论与展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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