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威海公路公司综合绩效考核体系设计

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究思路及研究方法第11-12页
    1.3 论文基本内容与结构第12-13页
第2章 理论概述第13-18页
    2.1 绩效第13页
    2.2 绩效考核第13-16页
    2.3 企业绩效考核主要理论第16-18页
第三章 威海公路公司现状及绩效考核存在问题分析第18-27页
    3.1 威海公路公司概况第18-19页
    3.2 威海公路公司综合绩效考核现状第19-25页
        3.2.1 绩效考核现状第19-24页
        3.2.2 绩效考核调查及问卷分析第24-25页
    3.3 威海公路公司绩效考核存在的问题及原因分析第25-27页
第四章 威海公路公司综合绩效考核指标设计第27-44页
    4.1 基本设计思路第27页
    4.2 威海公路公司综合绩效评价指标体系建立的目标和原则第27-29页
    4.3 威海公路公司综合绩效考核指标体系设计第29-44页
        4.3.1 主营收入类基本指标第30-35页
        4.3.2 站务综合管理类指标第35-42页
        4.3.3 威海公路公司综合绩效考核指标体系第42-44页
第五章 威海公路公司综合绩效考核权重及考核分值计算方法第44-64页
    5.1 威海公路公司综合绩效考核指标权重计算方法介绍第44-54页
        5.1.1 德尔菲法第44-46页
        5.1.2 层次分析法第46-53页
        5.1.3 德尔菲法和层次分析法优缺点第53-54页
        5.1.4 威海公路公司综合绩效考核体系指标权重计算方法的确定第54页
    5.2 威海公路公司综合绩效考核指标权重确定第54-61页
        5.2.1 德尔菲法确定相对一致的专家意见第54-56页
        5.2.2 层次分析法确定最终的权重指标和分值第56-61页
    5.3 威海公路公司综合绩效考核标准及考核分值计算第61-64页
        5.3.1 主营收入类指标的考核标准及考核分值计算第61-62页
        5.3.2 站务综合管理类指标的考核标准及考核分值的计算第62-63页
        5.3.3 威海公路公司综合绩效考核分值计算方法第63-64页
第六章 威海公路公司综合绩效考核实施方案及保障措施第64-67页
    6.1 绩效考核的管理机构第64页
    6.2 确定绩效考核体系设计及绩效考核实施流程第64-66页
    6.3 绩效考核结果应用第66-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
附录1:威海公路公司绩效考核满意度调查问卷第70-71页
附录2:威海公路公司站务综合管理类指标考核标准第71-83页
致谢第83-84页
学位论文评阅及答辩情况表第84页

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