锦标赛结构、阶段性绩效反馈与无意识启动对代理人行为的影响：实验的证据
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究内容和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文涉及的基本概念 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.6 研究框架 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 激励理论发展综述 | 第14-18页 |
| 2.2 锦标赛激励理论综述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 锦标赛激励机制以及与其他机制的比较 | 第18-19页 |
| 2.2.2 奖金差距、锦标赛规模和结构 | 第19-20页 |
| 2.2.3 锦标赛激励中拆台行为研究综述 | 第20-22页 |
| 2.2.4 动态锦标赛激励理论 | 第22-24页 |
| 2.3 无意识启动 | 第24-26页 |
| 2.3.1 无意识及启动 | 第24-25页 |
| 2.3.2 无意识启动实验研究 | 第25-26页 |
| 2.4 对以往文献的简单评价 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-33页 |
| 3.1 实验设计 | 第27-29页 |
| 3.2 实验假设 | 第29-30页 |
| 3.3 实验操作 | 第30-33页 |
| 4 实验结果分析 | 第33-47页 |
| 4.1 代理人努力行为的影响因素分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 锦标赛结构对代理人努力行为的影响 | 第33-34页 |
| 4.1.2 信息反馈对代理人努力行为的影响 | 第34-35页 |
| 4.1.3 代理人努力水平的计量经济分析 | 第35-37页 |
| 4.2 代理人拆台行为的影响因素分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 锦标赛结构对代理人拆台行为的影响 | 第37-38页 |
| 4.2.2 信息反馈对代理人拆台行为的影响 | 第38-39页 |
| 4.2.3 代理人拆台水平的计量经济分析 | 第39-42页 |
| 4.3 代理人绩效和委托人激励机制选择 | 第42-45页 |
| 4.3.1 锦标赛结构对代理人绩效的影响 | 第42-44页 |
| 4.3.2 信息反馈对代理人绩效水平的影响 | 第44-45页 |
| 4.4 无意识启动对代理人行为的影响 | 第45-47页 |
| 5 研究结论与建议 | 第47-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 现实思考 | 第48-50页 |
| 5.3 本研究的局限性和后续研究建议 | 第50-52页 |
| 5.3.1 本研究的局限性 | 第50-51页 |
| 5.3.2 后续研究的建议 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 附录 | 第59-72页 |
| A. 作者在攻读硕士期间发表的论文及科研项目目录 | 第59页 |
| B. 实验被试指导语（以实验三为例） | 第59-61页 |
| C. 实验员指导语（以实验三为例） | 第61-65页 |
| D. 调查问卷 | 第65-67页 |
| E. 无意识启动使用表 | 第67-69页 |
| F. 相关实验表 | 第69-72页 |
