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新城金矿特种作业岗位双效胜任力模型的构建及应用

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 胜任力模型的国内外研究现状第12-16页
        1.2.2 绩效管理的中外研究现状第16-18页
    1.3 研究思路及主要研究内容第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究内容第18-19页
    1.4 研究方法及创新点第19-21页
        1.4.1 研究方法第19-20页
        1.4.2 研究的创新点第20-21页
2 相关理论基础第21-31页
    2.1 胜任力理论第21页
    2.2 胜任力模型理论第21-23页
        2.2.1 胜任力模型的定义第21页
        2.2.2 胜任力模型构建的主要方法和步骤第21-23页
    2.3 工作绩效理论第23-25页
        2.3.1 工作绩效的评价第24页
        2.3.2 工作绩效的影响因素第24-25页
    2.4 安全管理理论第25-29页
        2.4.1 安全管理的定义第25-26页
        2.4.2 安全管理基本理论第26-27页
        2.4.3 安全绩效与人的因素第27-29页
    2.5 相关概念的界定第29-31页
        2.5.1 特种作业岗位的定义第29页
        2.5.2 探索性定义——双效胜任力第29-31页
3 新城金矿特种作业岗位胜任力及绩效现状第31-40页
    3.1 新城金矿特种作业岗位胜任力现状第31-34页
        3.1.1 特种作业人员的人口学特征第31-32页
        3.1.2 特种作业人员的自身素质第32-33页
        3.1.3 对特种作业人员的培养第33-34页
        3.1.4 新城金矿发展对特种作业人员的需求第34页
    3.2 新城金矿特种作业人员的工作绩效现状第34-39页
        3.2.1 绩效管理的指导思想和实施原则第34-35页
        3.2.2 对特种作业人员绩效考核方法第35-37页
        3.2.3 对特种作业人员的激励措施第37-39页
    3.3 特种作业人员的安全绩效现状第39-40页
4 金矿特种作业岗位双效胜任力模型的构建第40-57页
    4.1 金矿特种作业人员胜任力的特点第40-42页
        4.1.1 金矿特种作业人员的岗位分析第40-42页
        4.1.2 金矿特种作业人员的能力指标第42页
    4.2 新城金矿胜任特征的搜集第42-44页
        4.2.1 半结构化访谈第43页
        4.2.2 开放性问卷调查第43页
        4.2.3 预试问卷的编制第43-44页
    4.3 双效胜任力模型结构的确定第44-50页
        4.3.1 描述性统计分析第44-47页
        4.3.2 甄别差异性胜任特征第47-48页
        4.3.3 提取模型因子第48-50页
    4.4 双效胜任力模型的验证第50-52页
        4.4.1 研究工具和方法第50-51页
        4.4.2 竞争模型比较第51-52页
    4.5 双效胜任力模型的信、效度分析第52-53页
        4.5.1 效度分析第52页
        4.5.2 信度分析第52-53页
    4.6 讨论第53-56页
    4.7 小结第56-57页
5 双效胜任力模型在特种作业工人管理中的运用第57-70页
    5.1 基于胜任力模型的员工入职测评第57-58页
    5.2 以双效胜任力模型为导向的安全管理第58-61页
        5.2.1 事故倾向员工的识别第59页
        5.2.2 对事故倾向员工的管理第59-61页
    5.3 以双效胜任力模型为导向的培训体系设计第61-70页
        5.3.1 新模式下的培训需求分析第61-62页
        5.3.2 以双效胜任力模型为导向的培训机制第62-70页
6 结论与展望第70-72页
    6.1 结论第70页
    6.2 展望第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-78页
致谢第78-79页
个人简历第79页
发表的学术论文第79-80页

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