新城金矿特种作业岗位双效胜任力模型的构建及应用
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
1.2.1 胜任力模型的国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.2 绩效管理的中外研究现状 | 第16-18页 |
1.3 研究思路及主要研究内容 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
1.4 研究方法及创新点 | 第19-21页 |
1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
1.4.2 研究的创新点 | 第20-21页 |
2 相关理论基础 | 第21-31页 |
2.1 胜任力理论 | 第21页 |
2.2 胜任力模型理论 | 第21-23页 |
2.2.1 胜任力模型的定义 | 第21页 |
2.2.2 胜任力模型构建的主要方法和步骤 | 第21-23页 |
2.3 工作绩效理论 | 第23-25页 |
2.3.1 工作绩效的评价 | 第24页 |
2.3.2 工作绩效的影响因素 | 第24-25页 |
2.4 安全管理理论 | 第25-29页 |
2.4.1 安全管理的定义 | 第25-26页 |
2.4.2 安全管理基本理论 | 第26-27页 |
2.4.3 安全绩效与人的因素 | 第27-29页 |
2.5 相关概念的界定 | 第29-31页 |
2.5.1 特种作业岗位的定义 | 第29页 |
2.5.2 探索性定义——双效胜任力 | 第29-31页 |
3 新城金矿特种作业岗位胜任力及绩效现状 | 第31-40页 |
3.1 新城金矿特种作业岗位胜任力现状 | 第31-34页 |
3.1.1 特种作业人员的人口学特征 | 第31-32页 |
3.1.2 特种作业人员的自身素质 | 第32-33页 |
3.1.3 对特种作业人员的培养 | 第33-34页 |
3.1.4 新城金矿发展对特种作业人员的需求 | 第34页 |
3.2 新城金矿特种作业人员的工作绩效现状 | 第34-39页 |
3.2.1 绩效管理的指导思想和实施原则 | 第34-35页 |
3.2.2 对特种作业人员绩效考核方法 | 第35-37页 |
3.2.3 对特种作业人员的激励措施 | 第37-39页 |
3.3 特种作业人员的安全绩效现状 | 第39-40页 |
4 金矿特种作业岗位双效胜任力模型的构建 | 第40-57页 |
4.1 金矿特种作业人员胜任力的特点 | 第40-42页 |
4.1.1 金矿特种作业人员的岗位分析 | 第40-42页 |
4.1.2 金矿特种作业人员的能力指标 | 第42页 |
4.2 新城金矿胜任特征的搜集 | 第42-44页 |
4.2.1 半结构化访谈 | 第43页 |
4.2.2 开放性问卷调查 | 第43页 |
4.2.3 预试问卷的编制 | 第43-44页 |
4.3 双效胜任力模型结构的确定 | 第44-50页 |
4.3.1 描述性统计分析 | 第44-47页 |
4.3.2 甄别差异性胜任特征 | 第47-48页 |
4.3.3 提取模型因子 | 第48-50页 |
4.4 双效胜任力模型的验证 | 第50-52页 |
4.4.1 研究工具和方法 | 第50-51页 |
4.4.2 竞争模型比较 | 第51-52页 |
4.5 双效胜任力模型的信、效度分析 | 第52-53页 |
4.5.1 效度分析 | 第52页 |
4.5.2 信度分析 | 第52-53页 |
4.6 讨论 | 第53-56页 |
4.7 小结 | 第56-57页 |
5 双效胜任力模型在特种作业工人管理中的运用 | 第57-70页 |
5.1 基于胜任力模型的员工入职测评 | 第57-58页 |
5.2 以双效胜任力模型为导向的安全管理 | 第58-61页 |
5.2.1 事故倾向员工的识别 | 第59页 |
5.2.2 对事故倾向员工的管理 | 第59-61页 |
5.3 以双效胜任力模型为导向的培训体系设计 | 第61-70页 |
5.3.1 新模式下的培训需求分析 | 第61-62页 |
5.3.2 以双效胜任力模型为导向的培训机制 | 第62-70页 |
6 结论与展望 | 第70-72页 |
6.1 结论 | 第70页 |
6.2 展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
附录 | 第74-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
个人简历 | 第79页 |
发表的学术论文 | 第79-80页 |