| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的特点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论的理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 绩效考评理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 绩效考评的界定 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效考评的作用与流程 | 第14-18页 |
| 2.1.3 关键绩效指标理论 | 第18页 |
| 2.2 目标管理理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 目标管理理论概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 目标管理法的实施流程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 目标管理法的优点与不足 | 第20-21页 |
| 2.2.4 实行目标管理法的注意事项 | 第21-22页 |
| 第3章 胜利井下作业公司绩效考评的现状分析 | 第22-30页 |
| 3.1 公司概况及员工结构 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第22页 |
| 3.1.2 公司员工结构分析 | 第22-24页 |
| 3.2 公司现有员工绩效考评方法 | 第24-26页 |
| 3.2.1 公司对三级单位的绩效考评 | 第25页 |
| 3.2.2 三级单位对四级单位的绩效考评 | 第25-26页 |
| 3.2.3 四级单位对岗位人员工作的绩效考评 | 第26页 |
| 3.3 公司现有员工绩效考评存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3.1 绩效考评对公司发展战略传递不够 | 第26页 |
| 3.3.2 考评指标体系缺乏完整性、系统性和实用性 | 第26-27页 |
| 3.3.3 绩效考评的实施体系不健全 | 第27-28页 |
| 3.3.4 与绩效考评相配套的制度尚不完善 | 第28页 |
| 3.4 存在以上问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 3.4.1 对绩效考评认识不到位 | 第28页 |
| 3.4.2 受体制约束的痕迹较浓厚 | 第28页 |
| 3.4.3 绩效考评的基础工作薄弱 | 第28-29页 |
| 3.4.4 缺乏专业的绩效考评管理人员 | 第29页 |
| 3.4.5 缺乏绩效考评监督制度和措施 | 第29-30页 |
| 第4章 胜利井下作业公司绩效考评体系的改进设计 | 第30-43页 |
| 4.1 基于目标管理的绩效考评体系适应性分析 | 第30页 |
| 4.2 员工绩效考评体系改进的目标、指导思想和原则 | 第30-32页 |
| 4.2.1 改进的目标 | 第30-31页 |
| 4.2.2 改进的指导思想 | 第31页 |
| 4.2.3 考评指标体系改进的基本原则 | 第31-32页 |
| 4.3 公司层面KPI的构建与确定 | 第32-36页 |
| 4.3.1 公司层面KPI指标体系的确定 | 第32-35页 |
| 4.3.2 公司层面KPI评价标准体系的制定 | 第35-36页 |
| 4.4 公司各部门KPI的构建与确定 | 第36-41页 |
| 4.4.1 各部门KPI体系 | 第36-37页 |
| 4.4.2 各部门KPI的标准体系及权重设计 | 第37-41页 |
| 4.5 公司各岗位KPI的构建与确定 | 第41-43页 |
| 第5章 胜利井下作业公司绩效考评改进后体系的实际应用 | 第43-50页 |
| 5.1 绩效考评改进体系的运作流程 | 第43-45页 |
| 5.2 绩效考评结果的应用 | 第45-49页 |
| 5.2.1 考核等级和比例 | 第45-47页 |
| 5.2.2 考核结果的应用 | 第47-49页 |
| 5.3 考核体系应用后的效果预期 | 第49-50页 |
| 第6章 胜利井下作业公司绩效考评体系改进后的实施与保障 | 第50-56页 |
| 6.1 考评的组织实施 | 第50-54页 |
| 6.2 完善员工绩效考评体系的保障措施 | 第54-55页 |
| 6.2.1 完善基于考评的制度体系 | 第54页 |
| 6.2.2 建立相应的组织体系 | 第54页 |
| 6.2.3 实施关于绩效考评的全员培训 | 第54页 |
| 6.2.4 建立绩效考评的信息平台 | 第54-55页 |
| 6.3 进一步改进的方向 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
