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Y公司研发部门员工绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 课题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 课题背景第12-13页
        1.1.2 课题研究意义第13页
    1.2 国内外绩效评价的研究与应用现状第13-17页
        1.2.1 绩效评价方法的研究与应用现状第14-15页
        1.2.2 研发人员绩效评价的研究现状第15-17页
    1.3 论文内容及章节构成第17-18页
第2章 Y公司研发部门绩效评价现状及问题分析第18-28页
    2.1 Y公司研发部门概况第18-20页
    2.2 Y公司研发部门绩效评价的发展现状第20-25页
        2.2.1 研发人员的特点第20页
        2.2.2 Y公司研发部门绩效评价现状第20-24页
        2.2.3 Y公司研发部门绩效评价现状调查分析第24-25页
    2.3 Y公司研发部门绩效评价存在问题及必要性分析第25-26页
    2.4 本章小结第26-28页
第3章 Y公司研发部门绩效评价体系总体设计第28-34页
    3.1 绩效评价总体目标与原则第28-30页
        3.1.1 绩效评价的目标第28-29页
        3.1.2 绩效评价的原则第29-30页
    3.2 考核主体和考核对象的确定第30-31页
        3.2.1 确定考核主体第30页
        3.2.2 确定考核对象第30-31页
    3.3 研发人员绩效评价周期的确定第31页
    3.4 研发人员绩效评价流程优化第31-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 基于AHP的研发部门评价指标及权重确定第34-51页
    4.1 绩效评价指标体系建立的原则第34-35页
    4.2 研发部门绩效评价指标体系的构建第35-40页
        4.2.1 研发人员绩效评价指标体系第35-38页
        4.2.2 研发研发管理人员绩效评价指标体系第38-40页
    4.3 绩效评价指标权重的确定第40-50页
        4.3.1 层次分析法第40-42页
        4.3.2 研发人员绩效评价指标权重的计算第42-47页
        4.3.3 研发研发管理人员绩效评价指标权重的计算第47-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第5章 Y公司研发部门绩效评价的实证研究第51-62页
    5.1 模糊综合评价法第51-52页
        5.1.1 模糊综合评价法的基本原理第51页
        5.1.2 模糊综合评价法的主要步骤及有关概念第51-52页
    5.2 基于模糊综合评价法的Y公司研发人员绩效综合评价第52-58页
        5.2.1 确定因素集和评定集第52-56页
        5.2.2 确定隶属度矩阵第56-57页
        5.2.3 确定评价结果第57-58页
    5.3 Y公司绩效评价反馈及反馈面谈设计第58-60页
        5.3.1 绩效评价反馈面谈的目的第58页
        5.3.2 反馈面谈设计第58-60页
    5.4 Y公司研发部门绩效评价结果的应用第60-61页
    5.5 本章小结第61-62页
结论与展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录1 研发人员绩效考核调查表第67-69页
附录2 研发人员绩效评价判断矩阵调查表第69-75页
附录3 研发管理人员绩效评价判断矩阵调查表第75-78页

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