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我国民营企业内部审计问题研究--以CJ集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究的思路及研究方法第14-15页
    1.4 论文的基本框架第15页
    1.5 本文的创新之处第15-16页
第2章 民营企业内部审计的基本理论第16-23页
    2.1 民营企业内部审计的相关概念第16页
        2.1.1 民营企业的定义第16页
        2.1.2 内部审计的涵义第16页
    2.2 民营企业内部审计的特点第16-17页
        2.2.1 服务内向性和相对独立性第16-17页
        2.2.2 审计范围的广泛性第17页
        2.2.3 成本效益原则第17页
    2.3 民营企业内部审计的理论基础第17-19页
        2.3.1 受托责任理论第17-18页
        2.3.2 内部控制理论第18页
        2.3.3 价值链理论第18-19页
    2.4 我国民营企业内部审计的发展历程第19-20页
    2.5 我国民营企业内部审计机构的设置模式第20-21页
    2.6 我国民营企业开展内部审计的意义第21-23页
        2.6.1 有益于完善民营企业的内部控制制度建设第21页
        2.6.2 有益于增强民营企业的风险管理第21页
        2.6.3 有益于实现民营企业价值的增加第21-22页
        2.6.4 有益于提升民营企业的经济效益第22-23页
第3章 我国民营企业内部审计存在的问题及原因分析第23-29页
    3.1 我国民营企业内部审计存在的主要问题第23-25页
        3.1.1 内部审计目标定位不够准确第23页
        3.1.2 内部审计机构设置混乱、独立性差第23-24页
        3.1.3 内部审计业务缺乏规范性第24页
        3.1.4 内部审计范围较窄,审计技术手段落后第24-25页
        3.1.5 内部审计人员数量配备不足、专业素质不高第25页
    3.2 我国民营企业内部审计存在问题的原因分析第25-29页
        3.2.1 民营企业产权高度集中削弱了内部审计的独立性第26页
        3.2.2 落后的管理理念阻碍了内部审计职能的发挥第26-27页
        3.2.3 内部审计理论研究滞后妨碍了民营企业内部审计的发展第27-28页
        3.2.4 行业协会的不够重视导致民营企业内部审计缺乏有效的指导第28页
        3.2.5 法律法规不健全是导致民营企业内部审计产生问题的重要因素第28-29页
第4章 西方企业内部审计发展经验对我国的启示第29-34页
    4.1 西方企业内部审计的概括第29-31页
        4.1.1 西方企业内部审计的发展历程第29页
        4.1.2 西方企业内部审计的模式第29-30页
        4.1.3 西方企业内部审计发展的积极经验第30-31页
    4.2 西方企业内部审计的发展对我国的启示第31-34页
        4.2.1 提高我国民营企业内部审计的地位第31页
        4.2.2 加快将财务审计转向管理审计的步伐第31-32页
        4.2.3 加快实现我国民营企业内部审计的职业化第32页
        4.2.4 转变审计观念,发展参与式审计方式第32-34页
第5章 我国民营企业CJ集团内部审计实例分析第34-39页
    5.1 CJ集团的简介与治理特征第34-35页
        5.1.1 CJ集团的简介第34页
        5.1.2 CJ集团公司治理特征第34-35页
    5.2 CJ集团内部审计发展历程第35页
    5.3 CJ集团内部审计管理体系的实践经验第35-39页
        5.3.1 合理设置内部审计机构,有效提高内部审计地位第35页
        5.3.2 及时转变审计理念,发展价值增值型审计第35-36页
        5.3.3 完善内部审计机制,建立业绩评价标准第36页
        5.3.4 改进内部审计工作方式,提高内部审计人员的素质第36页
        5.3.5 根据实际需要情况,开展专项审计第36-39页
第6章 完善我国民营企业内部审计的建议和措施第39-47页
    6.1 明确内部审计职能,合理设置内部审计机构第39-40页
    6.2 促进产权结构多元化,提高内部审计独立性第40-41页
    6.3 改进审计技术与方法,发展参与式内部审计第41页
    6.4 保持合理的人员结构,提高审计人员素质第41-42页
    6.5 建立民营企业内部审计业绩评价体系第42页
    6.6 完善民营企业内部控制制度第42-43页
    6.7 面向企业未来,开展价值增值型内部审计第43-45页
        6.7.1 价值增值型内部审计的工作重点是监控企业风险第43页
        6.7.2 价值增值型内部审计的目标价值创造第43页
        6.7.3 价值增值型内部审计人员的角色是企业的管理者和参与者第43-44页
        6.7.4 价值增值型内部审计的核心职能是预测第44页
        6.7.5 价值增值型内部审计的性质是更加注重价值性第44页
        6.7.6 价值增值型内部审计人员要具有兼顾经营知识的素质第44页
        6.7.7 价值增值型内部审计的方向是战略审计第44-45页
    6.8 发挥内部审计协会的指导作用第45页
        6.8.1 实行内部审计人员从业资格考试第45页
        6.8.2 广泛宣传民营企业内部审计工作第45页
        6.8.3 加强对民营企业内部审计业务的指导与培训第45页
    6.9 健全民营企业内部审计的法律体系第45-47页
        6.9.1 制定并实施《内部审计法》第45-46页
        6.9.2 修改或增加《审计法》中关于内部审计的条款第46页
        6.9.3 在相关法律中增加有利于提高内部审计地位的规定第46-47页
第7章 研究结论与展望第47-48页
参考文献第48-49页

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