Z企业员工薪酬体系改进方案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究的理论基础 | 第12-15页 |
| 一 薪酬的概念及职能 | 第12-13页 |
| 二 薪酬设计主要理论概述 | 第13-15页 |
| 三 薪酬体系的结构及模型 | 第15页 |
| 第三节 研究方法和内容框架 | 第15-17页 |
| 一 研究方法及思路 | 第15-16页 |
| 二 研究内容框架 | 第16-17页 |
| 第四节 解决的关键问题和主要工作 | 第17-19页 |
| 第二章 Z企业薪酬体系分析 | 第19-25页 |
| 第一节 Z企业概况 | 第19-20页 |
| 第二节 Z企业人力资源现状及趋势 | 第20-22页 |
| 一 Z企业人力资源基本情况 | 第20页 |
| 二 Z企业人力资源变化趋势与问题 | 第20-22页 |
| 第三节 Z企业薪酬体系现状 | 第22-25页 |
| 一 基本工资 | 第23页 |
| 二 各类津贴补贴 | 第23-24页 |
| 三 绩效工资 | 第24页 |
| 四 其他单项奖 | 第24-25页 |
| 第三章 员工薪酬感知调查 | 第25-32页 |
| 第一节 调查问卷内容设计与调查对象选择 | 第25-26页 |
| 第二节 调查结果及分析 | 第26-29页 |
| 一 工资评价调查结果与分析 | 第26-27页 |
| 二 福利评价调查结果与分析 | 第27页 |
| 三 绩效工资感知度调查结果与分析 | 第27-28页 |
| 四 公平感调查结果与分析 | 第28-29页 |
| 五 薪酬激励效果调查结果及分析 | 第29页 |
| 第三节 小结 | 第29-32页 |
| 第四章 Z企业薪酬体系再设计 | 第32-49页 |
| 第一节 影响 Z企业薪酬体系设计的现实因素 | 第32页 |
| 第二节 Z企业薪酬设计的着力点 | 第32-34页 |
| 第三节 各系列人员岗位评价与薪酬改进设计方案 | 第34-48页 |
| 一 高级行政管理人员岗位特点与薪酬设计 | 第35-38页 |
| 二 一般行政管理人员岗位特点与薪酬设计 | 第38-40页 |
| 三 营销人员岗位特点与薪酬设计 | 第40-42页 |
| 四 生产人员岗位特点与薪酬设计 | 第42-43页 |
| 五 技术人员岗位特点与薪酬设计 | 第43-45页 |
| 六 后勤服务人员岗位特点与薪酬设计 | 第45-46页 |
| 七 特殊岗位人员岗位特点与薪酬设计 | 第46-48页 |
| 第四节 薪酬体系的实施保障 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与不足 | 第49-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 不足之处 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A：薪酬评价调查表 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
