| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 胜任素质模型构建方法的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 胜任素质模型的应用研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 财务人员的胜任素质研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 胜任素质及胜任素质模型研究的相关理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 胜任素质及胜任素质模型的涵义 | 第17-21页 |
| 2.1.1 胜任素质的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 胜任素质模型的构成理论 | 第18-21页 |
| 2.2 胜任素质模型的类型 | 第21-24页 |
| 2.2.1 单一工作胜任素质模型 | 第21-22页 |
| 2.2.2 通用胜任素质模型 | 第22-23页 |
| 2.2.3 多种工作胜任素质模型 | 第23-24页 |
| 2.3 胜任素质模型的构建流程 | 第24-27页 |
| 第3章 青海油田财务人员胜任素质模型的构建 | 第27-40页 |
| 3.1 青海油田财务管理人员基本现状分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 青海油田公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 青海油田财会队伍管理现状 | 第28页 |
| 3.2 青海油田财务人员胜任素质模型特征指标的筛选确定 | 第28-30页 |
| 3.2.1 基础数据收集 | 第28-29页 |
| 3.2.2 胜任素质特征的提炼 | 第29页 |
| 3.2.3 青海油田财务人员胜任素质模型特征指标的确定 | 第29-30页 |
| 3.3 青海油田财务人员胜任素质特征调查 | 第30-36页 |
| 3.3.1 调查问卷的编制 | 第30-31页 |
| 3.3.2 调查样本的统计分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3 调查问卷信度分析 | 第33-35页 |
| 3.3.4 调查问卷效度分析 | 第35-36页 |
| 3.4 青海油田财务人员胜任素质模型 | 第36-40页 |
| 第4章 青海油田财务人员胜任素质模型的应用 | 第40-44页 |
| 4.1 以胜任素质模型为指导的财务人员选拔与任用 | 第40-41页 |
| 4.2 以胜任素质模型为指导的业务培训 | 第41-43页 |
| 4.3 以胜任素质模型为指导的绩效考核工作 | 第43-44页 |
| 第5章 青海油田模型应用存在的问题及保障措施 | 第44-47页 |
| 5.1 模型应用存在的问题 | 第44-45页 |
| 5.2 模型应用保障措施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 思想和组织保障 | 第45页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第45页 |
| 5.2.3 提高模型的适用性 | 第45-46页 |
| 5.2.4 充分考虑企业发展战略和文化背景 | 第46页 |
| 5.2.5 采取循序渐进的策略 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 本文研究的不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |