| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 创新之处与不足之处 | 第10页 |
| 2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 3 L集团员工离职管理现状 | 第16-18页 |
| 3.1 L集团员工离职管理政策 | 第16-17页 |
| 3.2 L集团女员工离职现状 | 第17-18页 |
| 4 新的两孩政策对L集团女员工离职管理的影响 | 第18-24页 |
| 4.1 新的两孩政策内容 | 第18页 |
| 4.2 新的两孩政策对企业人力资源管理的影响 | 第18-20页 |
| 4.2.1 新的两孩政策对企业女员工流失率的影响 | 第19-20页 |
| 4.2.2 新的两孩政策对企业储备女性人才的影响 | 第20页 |
| 4.3 新的两孩政策对L集团女员工离职倾向影响调研 | 第20-24页 |
| 4.3.1 调查问卷统计数据 | 第21-22页 |
| 4.3.2 调查问卷结果分析 | 第22-24页 |
| 5 应对新的两孩政策对L集团离职管理影响的对策 | 第24-30页 |
| 5.1 企业自身制度的完善 | 第25-27页 |
| 5.1.1 改善女员工孕哺期保护 | 第26页 |
| 5.1.2 更加合理的晋升通道 | 第26-27页 |
| 5.1.3 增强女员工忠诚度 | 第27页 |
| 5.2 调整女员工职场心态 | 第27-29页 |
| 5.2.1 完善女员工职业规划 | 第28页 |
| 5.2.2 增强女员工事业心 | 第28-29页 |
| 5.3 离职后管理 | 第29-30页 |
| 5.3.1 定期沟通 | 第29页 |
| 5.3.2 完善返聘制度 | 第29-30页 |
| 6 结论与展望 | 第30-32页 |
| 6.1 结论 | 第30-31页 |
| 6.2 展望 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 附录 | 第35-38页 |
| 附录A 调查问卷 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |