华润电力公司薪酬管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14页 |
| ·论文的研究思路和主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第15页 |
| ·预计成果和创新点 | 第15-16页 |
| ·预期成果 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬管理理论综述 | 第16-24页 |
| ·薪酬理论 | 第16-18页 |
| ·整体薪酬概念 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系 | 第17页 |
| ·薪酬管理 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计 | 第18-23页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬模式选择 | 第19-21页 |
| ·影响薪酬体系的因素 | 第21-22页 |
| ·薪酬设计策略 | 第22页 |
| ·薪酬设计的基本步骤 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 华润电力公司薪酬管理现状分析 | 第24-31页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·公司人力资源现状 | 第25-28页 |
| ·公司人力资源结构 | 第25-27页 |
| ·人力资源战略SWOT分析 | 第27-28页 |
| ·公司薪酬管理现状与问题分析 | 第28-29页 |
| ·公司薪酬管理现状 | 第28-29页 |
| ·公司薪酬制度存在的问题和解决思路 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 华润电力公司薪酬体系设计 | 第31-46页 |
| ·华润电力公司薪酬设计与实施整体思路 | 第31页 |
| ·华润电力公司岗位评估 | 第31-35页 |
| ·岗位评估工具简介 | 第32-33页 |
| ·岗位评估步骤 | 第33-34页 |
| ·岗位评估结果 | 第34-35页 |
| ·华润电力公司薪酬调查 | 第35-36页 |
| ·薪酬调查 | 第35页 |
| ·薪酬水平定位 | 第35-36页 |
| ·华润电力公司薪酬策略与理念 | 第36-37页 |
| ·薪酬战略的决定因素 | 第36页 |
| ·薪酬策略和理念 | 第36-37页 |
| ·华润电力公司薪酬体系设计 | 第37-45页 |
| ·岗位序列划分 | 第37-39页 |
| ·薪酬结构与比例 | 第39-42页 |
| ·薪酬套档与测算 | 第42-44页 |
| ·薪酬管理办法 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 华润电力公司薪酬体系的实施 | 第46-52页 |
| ·华润电力公司实施策略 | 第46-49页 |
| ·组织保证措施到位 | 第46-48页 |
| ·适应变化动态调整 | 第48页 |
| ·加强管理全程监控 | 第48-49页 |
| ·抓好后续工作 | 第49页 |
| ·华润电力公司实施效果预估 | 第49-51页 |
| ·预期效果 | 第49-51页 |
| ·存在的不足 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
