互联网金融公司员工流失问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第9-10页 |
| 1.3 主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 员工流失的概念及特点 | 第11页 |
| 2.2 相关理论 | 第11-15页 |
| 2.2.1 目标一致性理论 | 第11-12页 |
| 2.2.2 心理契约理论 | 第12-13页 |
| 2.2.3 职业生涯周期理论 | 第13-15页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第15页 |
| 2.3 国内有关员工流失的相关研究 | 第15-17页 |
| 第3章 金银猫公司简介 | 第17-23页 |
| 3.1 公司简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第17页 |
| 3.1.2 公司所处行业概况 | 第17-18页 |
| 3.1.3 公司发展战略 | 第18-19页 |
| 3.2 公司人力资源现状 | 第19-23页 |
| 3.2.1 公司人力资源管理状况 | 第19-21页 |
| 3.2.2 公司人力资源配置情况 | 第21-23页 |
| 第4章 公司员工流失分析 | 第23-33页 |
| 4.1 员工流失现状分析 | 第23-25页 |
| 4.2 员工流失原因分析 | 第25-33页 |
| 4.2.1 员工流失原因调查 | 第25-27页 |
| 4.2.2 薪酬体系无法有效激励员工 | 第27-29页 |
| 4.2.3 员工职业发展机会缺失 | 第29-30页 |
| 4.2.4 缺乏招聘管理机制 | 第30-33页 |
| 第5章 降低员工流失率的策略建议 | 第33-41页 |
| 5.1 建立员工流失管理制度对策 | 第33-34页 |
| 5.1.1 实时了解外部因素 | 第33页 |
| 5.1.2 建立员工流失应急措施 | 第33-34页 |
| 5.1.3 完善员工流失数据库 | 第34页 |
| 5.2 改革薪酬体系 | 第34-38页 |
| 5.2.1 建立动态调薪机制 | 第34-35页 |
| 5.2.2 创新激励制度 | 第35-36页 |
| 5.2.3 加强绩效管理 | 第36-37页 |
| 5.2.4 优化整合福利项目 | 第37页 |
| 5.2.5 强化薪酬制度沟通 | 第37-38页 |
| 5.3 加强职业生涯管理 | 第38页 |
| 5.3.1 建立人才培养计划 | 第38页 |
| 5.3.2 开辟多重职业发展路径 | 第38页 |
| 5.4 完善人才招聘管理机制 | 第38-41页 |
| 5.4.1 实施招聘全过程管理 | 第38-39页 |
| 5.4.2 加强员工分类管理机制 | 第39-41页 |
| 第6章 结论与局限 | 第41-43页 |
| 6.1 本文结论 | 第41-42页 |
| 6.2 本文局限 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录1 | 第46-48页 |
| 附录2 | 第48页 |
