| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 理论基础与相关文献 | 第9-19页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 H公司员工绩效考核体系的现状分析 | 第21-24页 |
| 2.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 2.2 H公司员工绩效考核现状 | 第22-24页 |
| 第三章 H公司员工绩效考核体系存在的问题分析和改进建议 | 第24-33页 |
| 3.1 H公司员工绩效考核体系存在问题分析 | 第24-27页 |
| 3.2 H公司员工绩效考核体系改进建议 | 第27-33页 |
| 第四章 H公司员工绩效考核体系优化设计方案 | 第33-47页 |
| 4.1 方案设计目标 | 第33页 |
| 4.2 绩效考核设计理念 | 第33-34页 |
| 4.3 绩效考核原则 | 第34-35页 |
| 4.4 公司的员工绩效考核方法 | 第35页 |
| 4.5 绩效考核体系设计 | 第35-44页 |
| 4.6 H公司员工绩效考核体系的实施管理 | 第44-46页 |
| 4.7 H公司员工绩效考核体系初期实施试验效果分析 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 展望与不足 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |