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房地产企业微信营销研究--以百城公司为例

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和选题意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究概述第12-13页
        1.2.1 国外相关研究第12页
        1.2.2 国内微信营销综述第12-13页
        1.2.3 研究综述第13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 文献研究法第13页
        1.3.2 定性分析法第13页
        1.3.3 个案研究法第13-14页
        1.3.4 对比研究法第14页
    1.4 研究内容与技术路线第14-16页
第二章 微信营销概念第16-23页
    2.1 微信概念第16页
    2.2 微信的发展第16-17页
    2.3 微信营销的理论基础第17-19页
        2.3.1 营销 4P理论第17页
        2.3.2 营销 4C理论第17页
        2.3.3 微信营销 5R理论第17-18页
        2.3.4 体验式营销理论第18-19页
    2.4 微信营销与其他媒体的对比第19-23页
        2.4.1 微信营销与网络媒体广告第19页
        2.4.2 微信营销与搜索引擎广告第19-20页
        2.4.3 微信营销与团购网第20页
        2.4.4 微信营销与微博营销第20-22页
        2.4.5 微信营销与APP第22-23页
第三章 房地产企业微信营销现状及问题第23-36页
    3.1 房地产企业营销现状第23-28页
        3.1.1 房地产企业营销策略方式第23-26页
        3.1.2 房地产企业营销手段第26-27页
        3.1.3 房地产企业网络营销现状分析第27-28页
    3.2 房地产企业微信营销现状第28-32页
        3.2.1 房地产微信营销发展现状第28-30页
        3.2.2 房地产微信营销代理公司的现状第30-31页
        3.2.3 房地产微信营销的价值第31-32页
    3.3 房地产企业微信营销存在的问题第32-36页
        3.3.1 房地产营销人员互联网意识单薄第33页
        3.3.2 房地产微信营销人才稀缺第33-34页
        3.3.3 房地产微信营销客服机制不够完善第34页
        3.3.4 房地产微信营销传播模式有待创新第34页
        3.3.5 房地产微信营销内容管理的标准化有待完善第34页
        3.3.6 房地产微信营销整合意识薄弱第34页
        3.3.7 资源难以最大化共享第34-36页
第四章 国外网络营销经验借鉴第36-40页
    4.1 全球互联网发展概况第36-37页
    4.2 国外银行业网络营销借鉴第37-38页
        4.2.1 依附于传统银行模式第37-38页
        4.2.2 纯网络银行模式第38页
        4.2.3 非银行机构模式第38页
    4.3 国内外互联网发展小结第38-40页
第五章 泊湖林奇郡微信营销策略第40-53页
    5.1 房地产项目分析第40-43页
    5.2 房地产企业微信内容管理第43-45页
        5.2.1 微信内容的八字方针第43-44页
        5.2.2 微信发布的规则标准第44-45页
    5.3 房地产企业微信营销策划的制定第45-48页
        5.3.1 房地产企业微信账号的搭建第45-46页
        5.3.2 微信营销策划的制定第46-48页
    5.4 房地产楼盘活动案例第48-50页
        5.4.1 前期活动造势第48页
        5.4.2 中期微信投票第48-49页
        5.4.3 后期现场活动第49-50页
    5.5 房地产微信营销考核制定第50-53页
第六章 研究结论与展望第53-55页
    6.1 回顾总结第53页
    6.2 展望和不足第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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