基于胜任素质模型的L公司营销人员招聘体系优化研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-16页 |
| ·研究背景与研究主题 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究主题 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第14-16页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第14页 |
| ·论文研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 胜任素质模型的理论和应用价值 | 第16-21页 |
| ·胜任素质模型的缘起和涵义 | 第16-17页 |
| ·胜任素质模型的缘起 | 第16页 |
| ·胜任素质模型的涵义 | 第16-17页 |
| ·胜任素质模型的理论基础和构成要素 | 第17-18页 |
| ·胜任素质模型的理论基础 | 第17页 |
| ·胜任素质模型的构成要素 | 第17-18页 |
| ·胜任素质的表现形式 | 第18-19页 |
| ·胜任素质模型的应用价值 | 第19-21页 |
| ·革新企业人力资源管理理念 | 第19页 |
| ·提升企业人力资源管理实践水平 | 第19-20页 |
| ·是现代人力资源管理的新基点 | 第20-21页 |
| 第三章 L公司营销人员招聘体系的现状与问题 | 第21-28页 |
| ·L公司简介及其人力资源管理现状 | 第21-23页 |
| ·公司发展概况 | 第21页 |
| ·公司业务简介 | 第21页 |
| ·公司组织框架 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源状况 | 第22-23页 |
| ·营销人员招聘体系的现状分析与问题 | 第23-28页 |
| ·L公司营销人员人力资源现状分析与评价 | 第23-24页 |
| ·招聘体系的问题与成因 | 第24-26页 |
| ·营销人员评价及其问题 | 第26-28页 |
| 第四章 L公司员工胜任素质模型的构建 | 第28-39页 |
| ·公司资料清单的汇集和分析 | 第28-30页 |
| ·资料清单汇集的任务分工 | 第28页 |
| ·资料清单及其分析内容 | 第28-30页 |
| ·胜任素质特征的提取与验证 | 第30-32页 |
| ·胜任素质特征提取阶段的任务分工 | 第30-31页 |
| ·胜任素质特征的提取 | 第31-32页 |
| ·胜任素质特征的对标和验证 | 第32页 |
| ·胜任特征的定义和素质词典的编写 | 第32-39页 |
| 第五章 L公司营销人员招聘体系的优化与实施 | 第39-50页 |
| ·营销人员招聘体系的优化设计 | 第39-43页 |
| ·简历甄选 | 第41页 |
| ·人才能力测评及笔试 | 第41页 |
| ·面试 | 第41-43页 |
| ·营销人员招聘体系的实施和控制 | 第43-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·不足之处 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
