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慕课背景下高校教师教学管理

中文摘要第3-5页
abstract第5-6页
一、引 言第11-19页
    (一)选题背景第11页
    (二)研究意义第11-12页
        1.理论意义第11页
        2.实践意义第11-12页
    (三)文献综述第12-19页
        1.相关概念界定第12-14页
        2.国内外研究概况第14-19页
二、慕课(MOOC)第19-24页
    (一)慕课的概念第19页
    (二)慕课的发展历程第19-20页
    (三)慕课的特点第20-22页
        1.学生主导地位增强第20-21页
        2.交互更加频繁第21页
        3.教学方法灵活多变第21页
        4.教学组织形式多样第21页
        5.评测机制及时且严格第21-22页
    (四)慕课的意义和作用第22-24页
        1.提供高效率的学习第22页
        2.实现学生个性化发展第22页
        3.加强师生互动、生生互动第22-23页
        4.为实现教育公平提供可能第23页
        5.倡导全民学习、终身学习第23页
        6.具有时代性特点第23-24页
三、慕课背景下教师教学管理第24-35页
    (一)准备阶段管理第25-28页
        1.教学目标管理第25页
        2.教学计划管理第25-26页
        3.教学内容管理第26-27页
        4.教学模式管理第27-28页
    (二)实施阶段第28-32页
        1.学习动机第29页
        2.学习能力第29-30页
        3.MOOC平台的使用情况、学习困难以及学习满意度第30-31页
        4.教学互动第31-32页
    (三)考核评估反馈阶段第32-35页
        1.贯穿始终第32页
        2.内容全面第32-33页
        3.考核方式多样第33-34页
        4.反馈及时第34-35页
四、慕课背景下教师教学管理与传统教师教学管理的比较第35-60页
    (一)准备阶段比较第35-42页
        1.教学目标管理的比较第35-38页
        2.教学计划管理比较第38-39页
        3.教学内容管理比较第39-41页
        4.教学模式的选择管理比较第41-42页
    (二)实施阶段比较第42-52页
        1.教学方法选择管理比较第42-47页
        2.教学策略的选择管理比较第47-49页
        3.教学组织管理比较第49-51页
        4.教学过程管理比较第51-52页
    (三)考核评价反馈阶段比较第52-60页
        1.考核评价的对象和主体比较第52-54页
        2.考核评价功能管理比较第54页
        3.评价内容的管理比较第54-55页
        4.评价类型的管理比较第55-57页
        5.考核评价程序管理比较第57-60页
五、建设本土化慕课教师教学管理模式的建议第60-64页
    (一)尝试创设适合慕课教师教学管理模式第60-61页
        1.以SPOC式的班级组织为主第60页
        2.组织课堂讨论,避免慕课弊端第60页
        3.建立多个教师合作机制第60页
        4.遵从学生参与的原则第60-61页
    (二)开发自己的慕课课程第61页
    (三)学校和教育主管部门提供资金并建立监管机制第61-62页
    (四)尝试新的慕课实施平台——直播第62页
    (五)慕课平台开发自己的交流软件第62页
    (六)建立严格的评价反馈机制第62-64页
结语第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文第68页

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