| Acknowledgements | 第8-9页 |
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| Chapter 1 Introduction | 第11-13页 |
| 1.1 Background | 第11-12页 |
| 1.2 Features of Telephone Business Negotiation Interpretation | 第12-13页 |
| Chapter 2 Task Description | 第13-20页 |
| 2.1 Task Profile | 第13-14页 |
| 2.1.1 XingQuanwan Food Co. Ltd | 第13-14页 |
| 2.1.2 Indochina Rice Mill Limited | 第14页 |
| 2.2 The Pre-Interpreting Preparation | 第14-17页 |
| 2.2.1 Terminology preparation | 第14-16页 |
| 2.2.2 Language preparation | 第16页 |
| 2.2.3 Equipment preparation | 第16-17页 |
| 2.2.4 On-site preparation | 第17页 |
| 2.3 The Problems Occurring in the Process of Interpretation | 第17-18页 |
| 2.4 Post-Interpretation Matters | 第18-20页 |
| Chapter 3 Theoretical Framework | 第20-27页 |
| 3.1 The Emergence and Development of Interpretive Theory | 第20-24页 |
| 3.1.1 The emergence of Interpretive Theory | 第20-21页 |
| 3.1.2 The development of Interpretive Theory | 第21-24页 |
| 3.2 The Main Content of Interpretive Theory | 第24-27页 |
| 3.2.1 The interpretation in translation process | 第24页 |
| 3.2.2 Interpreter’s translation consciousness | 第24-25页 |
| 3.2.3 The triangle of interpretation | 第25-27页 |
| Chapter 4 Case Study of Interpreting Strategies | 第27-32页 |
| 4.1 The Restructuring Strategy | 第27-28页 |
| 4.2 The Non-linguistic Strategy | 第28-30页 |
| 4.3 Revising Strategy | 第30-32页 |
| Chapter 5 Conclusion | 第32-34页 |
| 5.1 The Recognizations of the Interpreting Practice | 第32-33页 |
| 5.2 The Practical Significance of this Project Report | 第33-34页 |
| References | 第34-36页 |
| Appendix I Transcript | 第36-39页 |
