中铁建工集团安装工程有限公司绩效考核与薪酬体系设计
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 行业背景 | 第11-12页 |
| 1.2 绩效、薪酬体系设计的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 绩效考核现状分析 | 第13-14页 |
| 1.4 薪酬体系研究现状 | 第14-15页 |
| 1.5 具体内容和研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 绩效考核及薪酬体系设计的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 绩效考核体系设计理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.1 平衡计分卡(BSC)理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 关键绩效指标(KPI)理论 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬体系设计理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 薪酬内容概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 薪酬激励理论 | 第20-21页 |
| 第3章 安装公司绩效考核和薪酬现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 安装公司概况 | 第21-23页 |
| 3.2 现存绩效考核体系问题及分析 | 第23-24页 |
| 3.3 现存薪酬体系问题及分析 | 第24-25页 |
| 第4章 安装公司绩效考核体系设计 | 第25-41页 |
| 4.1 绩效考核体系设计整体思路 | 第25页 |
| 4.2 绩效考核目标定位 | 第25-26页 |
| 4.3 绩效考核体系设计内容 | 第26-31页 |
| 4.3.1 考核指标确定 | 第26-27页 |
| 4.3.2 考核层次 | 第27页 |
| 4.3.3 考核主体及责任 | 第27-30页 |
| 4.3.4 考核周期 | 第30-31页 |
| 4.4 绩效考评指标设计 | 第31-41页 |
| 4.4.1 企业经济活动指标构成 | 第31页 |
| 4.4.2 部门绩效考核指标 | 第31-32页 |
| 4.4.3 员工绩效考核指标 | 第32页 |
| 4.4.4 企业、部门、员工指标的转化分解及量化 | 第32-41页 |
| 第5章 安装公司薪酬体系设计 | 第41-54页 |
| 5.1 薪酬体系现状 | 第41-44页 |
| 5.2 现有薪酬体系问题 | 第44-46页 |
| 5.3 安装公司薪酬体系改进的必要性 | 第46-47页 |
| 5.4 安装公司薪酬体系设计思路 | 第47-48页 |
| 5.5 安装公司薪酬方案设计 | 第48-54页 |
| 5.5.1 薪酬结构设计 | 第48-49页 |
| 5.5.2 薪酬调整具体方案 | 第49-52页 |
| 5.5.3 长效激励机制的建立 | 第52页 |
| 5.5.4 薪酬管理模式的优化 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
