非营利性医院融资模式的研究--以HM医院单一信托授信方案为研究对象
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 实地调查法 | 第9页 |
| 1.3.2 比较研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 数理统计法 | 第10页 |
| 1.4 框架结构 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 非营利性医院融资难的现状 | 第11页 |
| 2.2 非营利性医院融资难遇到的问题 | 第11-12页 |
| 2.3 解决非营利性医院融资难的方法 | 第12-15页 |
| 第三章 银行信托业务发展的状况 | 第15-21页 |
| 3.1 银行信托业务发展的状况 | 第15-18页 |
| 3.1.1 信托业务发展的状况 | 第15页 |
| 3.1.2 信托的起源与发展 | 第15-17页 |
| 3.1.3 信托的业务定位 | 第17-18页 |
| 3.2 银行与信托公司的合作 | 第18-19页 |
| 3.2.1 银行与信托公司合作范围 | 第18页 |
| 3.2.2 银行与信托公司合作的种类 | 第18-19页 |
| 3.2.3 银行开展融资类银信合作的动机 | 第19页 |
| 3.3 银行信托业务发展的政策支持 | 第19-20页 |
| 3.4 单一资金信托简介 | 第20-21页 |
| 3.4.1 单一资金信托概念 | 第20页 |
| 3.4.2 单一资金信托特点 | 第20-21页 |
| 第四章 以HM医院基础项目建设为例的融资方案 | 第21-48页 |
| 4.1 各方的基本情况 | 第21-22页 |
| 4.1.1 HM医院的基本情况 | 第21-22页 |
| 4.1.2 DE人民医院基本情况 | 第22页 |
| 4.1.3 QL银行基本情况 | 第22页 |
| 4.1.4 HR信托基本情况 | 第22页 |
| 4.2 HM医院建设的必要性 | 第22-27页 |
| 4.2.1 医疗资源短缺的现状 | 第22-23页 |
| 4.2.2 本市人群健康情况及患病率情况 | 第23-24页 |
| 4.2.3 医师多点执业政策的实行 | 第24-25页 |
| 4.2.4 符合国家医疗卫生事业发展政策 | 第25-26页 |
| 4.2.5 符合区域及地方医疗卫生事业发展政策 | 第26-27页 |
| 4.2.6 有利于加快医院发展,提升社会竞争力 | 第27页 |
| 4.3 项目的投资估算、财务分析 | 第27-32页 |
| 4.3.1 项目的投资估算 | 第27-29页 |
| 4.3.2 项目的资金筹措 | 第29页 |
| 4.3.3 项目的财务分析 | 第29-32页 |
| 4.4 项目设计融资方案 | 第32-48页 |
| 4.4.1 目前非营利医院融资的方式 | 第32页 |
| 4.4.2 HM医院的方案设计 | 第32-33页 |
| 4.4.3 QL银行的方案设计 | 第33-34页 |
| 4.4.4 具体的担保情况 | 第34-47页 |
| 4.4.5 HM医院账户质押 | 第47页 |
| 4.4.6 可行性分析 | 第47-48页 |
| 第五章 HM医院融资方案的风险评估与各方收益 | 第48-51页 |
| 5.1 风险评估 | 第48-49页 |
| 5.1.1 财务风险 | 第48页 |
| 5.1.2 医师多点执业能否顺利开展 | 第48-49页 |
| 5.2 各方收益 | 第49-51页 |
| 5.2.1 政府收益分析 | 第49页 |
| 5.2.2 HM医院收益分析 | 第49页 |
| 5.2.3 QL银行收益分析 | 第49-50页 |
| 5.2.4 HR信托收益分析 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第55页 |
