K公司电子研发项目团队T的绩效提升
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·课题的背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外提升绩效的研究现状和理论发展趋势分析 | 第7-9页 |
| ·本文主要研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 团队 T 的概况与症结分析 | 第10-26页 |
| ·K 公司的组织结构 | 第10-14页 |
| ·团队 T 介绍 | 第14-16页 |
| ·团队 T 的工作内容 | 第14-15页 |
| ·团队 T 的人员组成 | 第15页 |
| ·团队 T 的考核项目 | 第15-16页 |
| ·团队 T 的工作绩效症结 | 第16-17页 |
| ·团队 T 的工作绩效症结分析 | 第17-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 团队 T 的高绩效模型构建探索研究 | 第26-35页 |
| ·适合团队 T 的高绩效团队特征 | 第26-27页 |
| ·适合团队 T 的高绩效团队要素分析 | 第27-30页 |
| ·团队 T 的高绩效模型构建 | 第30-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 团队 T 的高绩效模型实施 | 第35-48页 |
| ·制定合理团队目标 | 第35-36页 |
| ·完善制度 | 第36-41页 |
| ·工作职责清晰化 | 第36-38页 |
| ·个人目标清晰化 | 第38-41页 |
| ·管理有效 | 第41-42页 |
| ·各司其职 | 第42-43页 |
| ·高度协同 | 第43-44页 |
| ·乐于分享 | 第44-45页 |
| ·善用激励 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 团队 T 的高绩效模型实施成果 | 第48-51页 |
| ·团队 T 的转变 | 第48页 |
| ·问卷调查与团队绩效考评的结果 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·全文工作总结 | 第51页 |
| ·未来工作展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 1 团队 T 职位说明书 | 第55-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第70-73页 |
| 学位论文答辩决议书 | 第73页 |
