X公司员工薪酬满意度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究创新点 | 第8-10页 |
| 第二章 国内外相关研究概述 | 第10-14页 |
| ·工作满意度相关研究 | 第10-11页 |
| ·工作满意度概念其发展 | 第10页 |
| ·工作满意度的影响要素 | 第10-11页 |
| ·薪酬满意度相关研究 | 第11-14页 |
| ·薪酬满意度研究历程及维度 | 第11-12页 |
| ·薪酬满意度的影响要素 | 第12-14页 |
| 第三章 X公司及其员工薪酬满意度简介 | 第14-22页 |
| ·X公司概况 | 第14-17页 |
| ·X公司简介 | 第14页 |
| ·X公司组织架构 | 第14-15页 |
| ·X公司人力资源状况 | 第15-17页 |
| ·X公司经营绩效情况 | 第17页 |
| ·X公司员工薪酬管理现状 | 第17-18页 |
| ·X公司薪酬体系 | 第17页 |
| ·X公司薪酬结构 | 第17-18页 |
| ·X公司薪酬水平 | 第18页 |
| ·X公司薪酬分析 | 第18-20页 |
| ·X公司薪酬水平评估 | 第18-20页 |
| ·X公司薪酬结构评估 | 第20页 |
| ·X公司2008至2010年员工薪酬满意度情况 | 第20-22页 |
| 第四章 X公司员工薪酬满意度的影响因素分析 | 第22-31页 |
| ·引起员工薪酬满意度分数波动的原因 | 第22-23页 |
| ·引起员工满意度总体分数偏低的因素分析 | 第23-31页 |
| ·企业文化与薪酬管理脱节 | 第23页 |
| ·工作环境影响员工对自身薪酬定位 | 第23-24页 |
| ·薪酬管理欠缺科学合理 | 第24-27页 |
| ·绩效考评不能体现劳有所得 | 第27页 |
| ·招聘管理影响薪酬福利定位 | 第27-28页 |
| ·培训能力不足影响薪酬提升 | 第28页 |
| ·财务差旅费定位偏低间接降低员工收入 | 第28-29页 |
| ·工会对员工活动时间及费用安排不合理 | 第29-31页 |
| 第五章 提高X公司薪酬满意度的对策 | 第31-44页 |
| ·避免由于降薪引起满意度评分下降的对策 | 第31-32页 |
| ·从总体上提升员工薪酬满意度分数的对策 | 第32-44页 |
| ·将企业文化渗透到薪酬管理制度中 | 第32-33页 |
| ·改善工作环境实行轮岗体验 | 第33页 |
| ·制定完整合理的薪酬管理体系 | 第33-40页 |
| ·细化绩效考核促进分配合理 | 第40-41页 |
| ·打造招聘与薪酬相协调的体系 | 第41页 |
| ·进行培训能力提升建设 | 第41-42页 |
| ·适时调整财务管理制度 | 第42页 |
| ·提高工会管理效能 | 第42-44页 |
| 第六章 总结与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |
