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L公司薪酬再设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·选题的目的和意义第7-8页
   ·论文的研究方法第8-9页
2 薪酬相关研究理论第9-34页
   ·薪酬概念的含义及其演变第9-11页
   ·薪酬管理的作用及意义第11-13页
   ·现代薪酬管理研究及趋势第13-24页
   ·现代薪酬管理模式对比第24-29页
   ·宽幅薪酬概述第29-34页
3 L公司基本情况及人力资源管理现状第34-39页
   ·L公司基本情况第34页
   ·L公司组织架构第34-35页
   ·L公司经营状况及战略目标第35页
   ·L公司人力资源管理现状第35-36页
   ·L公司现行薪酬管理概况第36-39页
4 L公司现行薪酬管理制度存在的问题及原因分析第39-45页
   ·L公司内部人员对现行薪酬制度的评价第39-40页
   ·L公司现行薪酬管理存在的主要问题第40-43页
   ·L公司现行薪酬管理存在问题的原因分析第43-45页
5 L公司薪酬体系再设计第45-65页
   ·L公司薪酬再设计思路及目的第45-48页
   ·L公司管理类人员的薪酬设计第48-53页
   ·L公司技术类人员的薪酬设计第53-56页
   ·L公司营销类人员的薪酬设计第56-59页
   ·L公司生产类人员的薪酬设计第59-61页
   ·不同薪酬类型的管理协调第61-65页
6 结束语第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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