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开元地产薪酬体系改革研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题背景和意义第11-12页
   ·论文研究的方法和内容第12-13页
   ·论文框架第13-15页
第二章 相关理论综述第15-26页
   ·薪酬的概念与构成第15-16页
   ·薪酬相关理论第16-19页
   ·薪酬形式第19-23页
   ·薪酬策略第23-24页
   ·薪酬设计的原则第24-26页
第三章 开元地产薪酬体系现状第26-40页
   ·开元地产概况第26-27页
   ·临沂市房地产行业薪酬状况分析第27-30页
   ·开元地产人力资源状况第30-33页
   ·开元地产薪酬满意度调查第33-35页
   ·开元地产薪酬体系现状分析第35-40页
第四章 薪酬体系改革的思路第40-45页
   ·改革目标第40页
   ·薪酬水平定位第40-41页
   ·薪酬改革基本思路第41-45页
第五章 薪酬体系设计第45-56页
   ·薪酬总额第45-46页
   ·高层管理者的年薪制设计第46页
   ·员工薪酬确定第46-49页
   ·岗位工资的确定第49-53页
   ·营销人员薪酬确定第53页
   ·薪酬体系实施的要点第53-56页
第六章 薪酬体系实施与效果分析第56-60页
   ·薪酬管理水平的促进第56-58页
   ·企业管理水平的提高第58-60页
第七章 结论第60-63页
   ·新的薪酬体系的特点第60-61页
   ·薪酬体系设计的创新点第61页
   ·薪酬体系的不足第61-63页
附录1第63-65页
附录2第65-67页
附录3第67-70页
附录4第70-72页
附录5第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表第77页

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