| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章:绪论 | 第10-14页 |
| ·本论文的研究背景与意义 | 第10页 |
| ·关于国内外薪酬体系发展 | 第10-11页 |
| ·国外薪酬体系的发展 | 第10-11页 |
| ·国内薪酬管理体系的发展 | 第11页 |
| ·本论文的研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 薪酬体系理论综述 | 第14-27页 |
| ·薪酬概述 | 第14-16页 |
| ·薪酬的内涵 | 第14页 |
| ·薪酬的结构 | 第14-15页 |
| ·薪酬的功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系原理 | 第16-26页 |
| ·海氏系统法 | 第16-17页 |
| ·达西·亚当斯的公平理论 | 第17-18页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第18页 |
| ·弗雷德里克·赫茨伯格的双因素激励理论 | 第18-20页 |
| ·工资效益理论 | 第20页 |
| ·期望理论 | 第20-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22页 |
| ·知识资本决定论 | 第22-23页 |
| ·战略薪酬理论 | 第23页 |
| ·效率工资理论 | 第23-24页 |
| ·"3E"原理 | 第24页 |
| ·薪酬的结构策略 | 第24-26页 |
| ·分享薪酬理论 | 第26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 A传媒集团公司原有薪酬体系的诊断 | 第27-34页 |
| ·A传媒集团公司基本情况综述 | 第27-29页 |
| ·A传媒集团公司简介 | 第27页 |
| ·A传媒集团公司组织构架 | 第27-28页 |
| ·A传媒集团人力资源结构 | 第28-29页 |
| ·A传媒集团公司原薪酬体系概况 | 第29页 |
| ·A传媒集团公司薪酬体系现状分析 | 第29-33页 |
| ·A传媒集团公司薪酬体系的问题诊断 | 第31-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 A传媒集团公司薪酬体系的构建 | 第34-57页 |
| ·薪酬体系构建的目的 | 第35-36页 |
| ·A集团公司薪酬体系构建的理念 | 第36-37页 |
| ·A传媒集团公司薪酬构建原则 | 第36-37页 |
| ·A传媒集团公司薪酬体系构建的基础 | 第37-50页 |
| ·基于智能水平、解决问题的能力、职位所承担的责任的薪点薪金薪酬体系的出发点 | 第38页 |
| ·职类职种的划分 | 第38-39页 |
| ·确定职层与职层薪等区间 | 第39-40页 |
| ·任职资格体系的建立 | 第40-45页 |
| ·职种薪等区间的确定 | 第45页 |
| ·薪点表的确定 | 第45-46页 |
| ·A传媒集团公司基于基于智能水平、解决问题的能力、职位所承担的责任的薪点薪金薪酬体系设计 | 第46页 |
| ·根据财务分析确定计提比例与工资总额 | 第46页 |
| ·固定薪点数和浮动薪点数的确定 | 第46-48页 |
| ·职工月固定工资和浮动工资的额的计算 | 第48-49页 |
| ·A集团薪点薪金薪酬体系中职工薪点数的调整 | 第49页 |
| ·A集团薪点薪金薪酬体系中年终奖金的设计 | 第49-50页 |
| ·薪点薪金薪酬体系中的福利薪酬设计 | 第50-52页 |
| ·A传媒集团公司长期激励计划设计 | 第52-56页 |
| ·股权薪酬(Stock—Based Compensation)激励机制的理论基础 | 第53-54页 |
| ·通行的六种股权激励形式 | 第54-55页 |
| ·设立中高层员工和集团公司共同发展的长期激励计划 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章:A传媒集团公司新旧薪酬体系的切换研究 | 第57-60页 |
| ·A传媒集团公司新旧薪酬体系的切换 | 第57页 |
| ·A传媒集团公司基于智能水平、解决问题能力和所承担职责的薪点薪金薪酬体系的满意度分析 | 第57-58页 |
| ·A传媒集团公司基于智能水平、解决问题能力和所承担职责的薪点薪金薪酬体系评估 | 第58-60页 |
| 第六章:结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
