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M公司的企业文化构建研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·论文研究背景第8-12页
     ·企业文化的研究背景第8-9页
     ·M公司企业文化构建研究的背景第9-12页
   ·本论文的主要研究框架第12页
   ·本论文的研究方法与贡献第12-14页
第二章 企业文化相关理论综述第14-27页
   ·文化与企业文化内涵第14-17页
     ·文化的内涵第14-15页
     ·企业文化的内涵第15-17页
   ·企业文化的类型第17-19页
     ·按企业管理风格划分第17页
     ·按企业所处行业划分第17-18页
     ·按企业员工激励方式划分第18-19页
   ·企业文化的构成第19-27页
     ·企业文化的核心层——精神文化第19-21页
     ·企业文化的中层——制度文化第21-22页
     ·企业文化的中层——行为文化第22-24页
     ·企业文化的表层——物质文化第24-27页
第三章 M公司企业文化建设的调查研究第27-37页
   ·公司的发展概况第27-29页
     ·公司简介第27页
     ·公司的组织结构第27-29页
   ·影响M公司企业文化建设的因素第29-32页
     ·经济环境因素第29页
     ·政治环境因素第29-30页
     ·文化环境因素第30页
     ·行业因素第30-31页
     ·企业内部因素第31-32页
   ·M公司企业文化现状调查第32-37页
第四章 M公司的企业文化构建第37-66页
   ·M公司的企业文化构建原则第37页
   ·M公司的企业文化构建内容第37-63页
     ·企业文化精神层构建的主要内容第37-43页
     ·企业文化制度层构建的主要内容第43-58页
     ·企业文化行为层构建的主要内容第58-61页
     ·企业文化物质层构建的主要内容第61-63页
   ·M公司的企业文化建设实施保障第63-66页
第五章 结论与展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-72页
附录一第72-77页
附录二第77-78页
附录三第78-79页

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