| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-24页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-20页 |
| ·人力资源战略管理相关基础理论 | 第20-24页 |
| 第三章 H航空公司人力资源战略内外部环境分析 | 第24-42页 |
| ·外部环境分析 | 第24-37页 |
| ·内部环境分析 | 第37-42页 |
| 第四章 人力资源战略的分类与选择 | 第42-46页 |
| ·战略性人力资源分类 | 第42-45页 |
| ·企业人力资源战略选择 | 第45-46页 |
| 第五章 H航空公司人力资源现状分析及战略制定 | 第46-56页 |
| ·H航空公司人力资源现状分析 | 第46-50页 |
| ·H航空公司人力资源管理存在的问题 | 第50-52页 |
| ·人力资源管理战略的制定 | 第52-56页 |
| 第六章 H航空公司人力资源管理战略的实施与控制 | 第56-61页 |
| ·H航空公司人力资源战略的实施 | 第56-58页 |
| ·H航空公司人力资源战略的控制 | 第58-61页 |
| 第七章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |