| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容及思路 | 第7-10页 |
| 第二章 相关理论及方法概述 | 第10-20页 |
| ·绩效考核的概念及原理 | 第10-13页 |
| ·绩效考核的工具 | 第13-20页 |
| 第三章 BN房地产公司员工绩效考核现状及问题 | 第20-27页 |
| ·BN房地产公司及其人员概况 | 第20-22页 |
| ·BN房地产公司员工绩效考核的现状 | 第22-25页 |
| ·BN房地产公司员工绩效考核的问题分析 | 第25-27页 |
| 第四章 BN房地产公司员工考核内容分析 | 第27-34页 |
| ·BN房地产公司部门架构与职责 | 第27-30页 |
| ·BN房地产公司职能类人员绩效考核内容分析 | 第30-32页 |
| ·BN房地产公司业务类人员绩效考核内容分析 | 第32-34页 |
| 第五章 BN房地产公司业务类与职能类员工绩效考核方案的设计 | 第34-45页 |
| ·绩效考核方案设计使用的方法 | 第34-36页 |
| ·BN房地产公司职能类人员绩效考核方案设计 | 第36-42页 |
| ·BN房地产公司业务类人员绩效考核方案设计 | 第42-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·主要结论 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |