| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6页 |
| (二) 研究思路和方法 | 第6-8页 |
| 二、绩效考评的基本理论与方法 | 第8-12页 |
| (一) 绩效考评的基本理论 | 第8-9页 |
| (二) 绩效考评的基本方法 | 第9-11页 |
| (三) 绩效考评基本方法的优劣分析 | 第11-12页 |
| 三、LZ银行员工绩效考评体系现状评价 | 第12-19页 |
| (一) LZ银行基本情况 | 第12页 |
| (二) LZ银行员工绩效考评体系现状 | 第12-14页 |
| (三) LZ银行员工绩效考评体系存在的问题 | 第14-16页 |
| (四) LZ银行员工绩效考评体系现存问题的原因分析 | 第16-19页 |
| 四、LZ银行员工绩效考评体系的优化设计 | 第19-37页 |
| (一) 总体优化设计思路 | 第19-21页 |
| (二) 考评指标的优化设计 | 第21-33页 |
| (三) 分值权重的优化设计 | 第33-34页 |
| (四) 考评等次的优化设计 | 第34-37页 |
| 五、LZ银行员工绩效考评体系优化方案的实施 | 第37-42页 |
| (一) 实施的步骤 | 第37-39页 |
| (二) 实施的关键点 | 第39-41页 |
| (三) 实施的效果预测 | 第41-42页 |
| 六、绩效考评结果的使用及展望 | 第42-45页 |
| (一) 绩效考评结果的使用 | 第42-44页 |
| (二) LZ银行员工绩效考评的展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |