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中国百佳超市有限公司经营策略改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景与意义第6-7页
 (二) 研究思路及框架第7-9页
二、相关理论与行业简介第9-12页
 (一) 相关理论第9-10页
 (二) 行业简介第10-11页
 (三) 连锁超市盈利的内涵及其特点第11-12页
三、在大陆的发展历程和存在的问题第12-20页
 (一) 在大陆的发展历程第12-13页
 (二) 中国百佳超市在大陆的发展中存在的问题第13-20页
四、中国百佳超级市场经营改进策略第20-38页
 (一) 用公司使命凝聚人心第20页
 (二) 调整经营业态组合第20-23页
 (三) 商品差异化策略第23-25页
 (四) 积极的方式压缩费用来提高长期竞争力第25-26页
 (五) 改进员工管理和激励方式第26-29页
 (六) 改革预算指标的制定方式和评估制度第29-30页
 (七) 库存周转率低,库存过大问题的解决第30-33页
 (八) 其他改进措施第33-38页
四、结束语第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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