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海航新机型引进飞行人员人力资源规划与实施分析

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7页
   ·中国民航飞行员人才现状第7-9页
     ·飞行员人力资源规划的特点第8-9页
   ·研究框架和研究方法第9-10页
   ·本文的创新第10-11页
第二章 相关理论综述第11-15页
   ·人力资源规划理论的重大意义第11-15页
     ·人力资源规划主要理论简述第11-12页
     ·国内外人力资源规划研究和实践的概况第12-15页
第三章 海航新机型飞行机组需求宏观分析第15-21页
   ·新飞机引进计划(2007-2012)第15-17页
     ·ERJ145飞机交付计划第15-16页
     ·EMB190飞机交付计划第16-17页
   ·新机型飞行机组实力需求分析第17-21页
     ·ERJ145飞机机组实力需求分析第17-19页
     ·EMB190飞机机组实力需求分析第19-21页
第四章 新机型飞行人员的来源及培训机构分析第21-36页
   ·现有D-328机型人员第21-22页
     ·现有328机组资源实力第21页
     ·所有D-328机型飞行员详细信息:第21-22页
   ·B-737机型人员第22-24页
     ·B-737机型一类副驾资源实力第22页
     ·B-737机型一类副驾驶详细信息第22-24页
   ·海航飞行学员储备第24-26页
   ·招收外部人员第26-31页
     ·委托中国民用航空飞行学院培养飞行学员第26-27页
     ·招收大二、大四普通高校学生(大改驾学员)第27-31页
   ·培训机构介绍与产能分析第31-36页
     ·CCAR-141部认可学校综述第31-33页
     ·重点学校培训能力分析第33-35页
     ·训练机构选择建议第35-36页
第五章 新机型飞行培训保障前提分析第36-43页
   ·训练大纲第36页
     ·训练大纲的制订第36页
   ·飞行训练机构、设施第36-39页
     ·总局认可过的ERJ145机型训练机构、设施第36-37页
     ·未经总局认可的其他ERJ145机型训练机构第37页
     ·E190机型训练机构第37-38页
     ·自建训练机构第38页
     ·飞行模拟设备的鉴定程序介绍第38页
     ·飞行训练中心的合格审定第38-39页
   ·新机型改装训练概述第39-43页
     ·机型理论学习、训练器训练和模拟机训练第39页
     ·模拟机改装后本场训练第39-40页
     ·取照程序第40页
     ·新机型应急演练第40页
     ·带飞需求量第40-42页
     ·训练翻译保障第42-43页
第六章 新机型飞行人员培训实施规划方案及机组产能分析第43-57页
   ·训练实施规划方案第43-46页
     ·总体训练规划原则第44页
     ·D-328机型第44-45页
     ·B-737机型第45页
     ·养成、大改驾第45页
     ·军转民第45-46页
   ·机组产能与飞机引进计划需求总体分析第46-53页
   ·问题分析与措施第53-57页
     ·D328退出计划第53-54页
     ·保障E145和E190机型机组实力差距第54-55页
     ·解决方案措施第55-57页
第七章 结论第57-65页
   ·训练规划评估第57页
   ·飞机引进计划调整措施第57-59页
   ·各类飞行员引进措施第59-65页
参考文献第65-66页
致谢第66-67页

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