首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

裕兴公司发展战略研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
引言第7-9页
1、裕兴公司概况第9-14页
   ·公司发展历史第9-11页
   ·公司业务构成第11页
   ·公司内部组织结构第11-13页
   ·公司科研能力第13页
   ·公司人员状况第13-14页
2、裕兴公司战略环境分析第14-35页
   ·宏观环境分析(PEST分析)第14-20页
     ·政治因素第15-16页
     ·经济因素第16-19页
     ·社会因素第19-20页
     ·技术因素第20页
   ·产业环境分析第20-31页
     ·铬盐产业分析第20-24页
       ·铬盐产业背景介绍第20页
       ·国际铬盐发展形势第20-21页
       ·国内铬盐产业现状第21-23页
       ·国内铬盐发展的政策调整第23页
       ·铬盐的需求分析及预测第23-24页
       ·铬盐的产业结构分析第24页
     ·钛白粉产业分析第24-31页
       ·钛白粉产业背景介绍第24页
       ·国际钛白粉产业现状第24-26页
       ·国际钛白粉产业发展趋势第26页
       ·国内钛白粉产业现状第26-29页
       ·国内钛白粉产业发展趋势第29-30页
       ·钛白粉需求分析及预测第30页
       ·钛白粉的产业结构分析第30-31页
     ·铬盐钛白粉产业价值链分析第31页
   ·竞争环境分析第31-35页
     ·行业竞争分析第31-33页
     ·裕兴公司竞争对手分析第33-34页
     ·裕兴公司竞争力分析第34-35页
3、裕兴公司战略资源能力分析第35-41页
   ·既有资源第35-36页
   ·财务分析第36-38页
     ·盈利能力分析第36-37页
     ·经营能力分析第37页
     ·偿债能力分析第37页
     ·成本费用分析第37-38页
   ·杜邦分析第38-41页
   ·融资能力分析第41页
4、裕兴公司发展战略定位第41-49页
   ·SWOT分析第41-45页
     ·优势第42-43页
     ·劣势第43页
     ·机会第43页
     ·威胁第43-45页
   ·裕兴公司产业定位第45-47页
     ·产业定位基本原则第45页
     ·公司核心竞争力判断第45-46页
     ·公司产业定位第46-47页
   ·公司战略目标设定第47-49页
5、裕兴公司发展战略路径选择第49-59页
   ·裕兴公司总体战略第49-52页
     ·总体战略要点第49-50页
     ·总体战略释义第50-52页
       ·业务区域定位第50页
       ·产品定位第50-51页
       ·产销及内外贸结合第51页
       ·投融资方式选择第51页
       ·主业内的滚动经营第51-52页
   ·铬盐钛白粉业务层战略第52-54页
     ·钛白粉的低成本战略第52页
     ·钛白粉的适度延伸第52-53页
     ·钛白粉发展的资源支撑第53-54页
     ·铬盐的集中差异化战略第54页
     ·铬盐的适度延伸第54页
   ·铬盐钛白粉职能层战略第54-57页
     ·强化营销职能第55-56页
     ·构筑信息化优势第56-57页
     ·塑造卓越品质品牌第57页
   ·公司近期战略项目第57-59页
     ·项目实施的前提条件及时间第58页
     ·项目的投资总量及融资方式第58-59页
       ·土地收益第58-59页
       ·银行贷款第59页
       ·其他融资方式第59页
6、裕兴公司战略实施的管理支撑第59-65页
   ·组织机构调整第60-61页
   ·激励约束机制设计第61-62页
     ·现状及问题第61页
     ·跨期报酬体系第61-62页
     ·激励模式选择第62页
   ·强化人力资源管理第62-63页
   ·加强战略风险控制第63-64页
   ·企业文化建设第64-65页
结束语第65-66页
注释索引第66-67页
参考文献第67-68页
致谢第68-69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:战略执行:平衡记分卡在我国商业银行的应用研究
下一篇:海航新机型引进飞行人员人力资源规划与实施分析