成都海浪公司薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第1章 薪酬设计相关理论 | 第10-29页 |
| ·薪酬概述 | 第10-13页 |
| ·薪酬的定义及基本构成 | 第10页 |
| ·薪酬的分类和构成 | 第10-13页 |
| ·薪酬理论 | 第13-20页 |
| ·早期的工资理论 | 第14-15页 |
| ·工资决定理论 | 第15-18页 |
| ·薪酬与激励 | 第18-20页 |
| ·薪酬管理 | 第20-24页 |
| ·薪酬管理的影响因素 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理决策 | 第22-24页 |
| ·我国企业的薪酬制度 | 第24-29页 |
| ·我国企业的工资制度 | 第24-27页 |
| ·我国员工的福利制度 | 第27-29页 |
| 第2章 成都海浪实业有限公司背景及薪酬体系现状 | 第29-47页 |
| ·成都海浪实业有限公司概况 | 第29-32页 |
| ·行业背景 | 第29-30页 |
| ·成都海浪公司简介 | 第30-32页 |
| ·成都海浪公司人力资源现状及分析 | 第32-39页 |
| ·组织架构 | 第32-33页 |
| ·人员构成 | 第33-37页 |
| ·人力资源管理现状问题及分析 | 第37-39页 |
| ·薪酬体系现状及问题分析 | 第39-47页 |
| ·薪酬体系现状 | 第39-42页 |
| ·存在的问题及分析 | 第42-47页 |
| 第3章 成都海浪实业有限公司薪酬体系再设计 | 第47-66页 |
| ·设计的指导思想和原则 | 第47-50页 |
| ·指导思想 | 第47页 |
| ·设计原则 | 第47-50页 |
| ·基本设计思路 | 第50页 |
| ·薪酬体系优化设计 | 第50-63页 |
| ·岗位设置 | 第50-53页 |
| ·工作分析 | 第53页 |
| ·岗位评价 | 第53-56页 |
| ·薪酬调查 | 第56-58页 |
| ·薪酬结构设计 | 第58-62页 |
| ·福利计划 | 第62-63页 |
| ·薪酬改革的配套措施 | 第63-66页 |
| ·绩效考核 | 第63-64页 |
| ·让员工认同和参与 | 第64-66页 |
| 第4章 成都海浪实业有限公司薪酬体系再设计评价 | 第66-69页 |
| ·新薪酬体系的优点 | 第66-67页 |
| ·新薪酬体系的局限性 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录一 | 第71-72页 |
| 附录二 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
