D集团公司并购案例研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 前言 | 第13-14页 |
| 1. D集团公司发展历程 | 第14-19页 |
| ·行业背景简介 | 第14-15页 |
| ·企业发展历程 | 第15-16页 |
| ·企业的并购历程 | 第16-19页 |
| 2. 并购理论综述及分析框架 | 第19-32页 |
| ·并购的基本概念 | 第19-26页 |
| ·并购的含义 | 第19-20页 |
| ·并购的主要类型 | 第20-21页 |
| ·并购的动因 | 第21-25页 |
| ·并购的作用 | 第25-26页 |
| ·并购的决策原则 | 第26页 |
| ·并购的基本步骤 | 第26-31页 |
| ·自身分析与目标确定 | 第27-28页 |
| ·筛选目标公司 | 第28-29页 |
| ·评估价值及会计准备 | 第29页 |
| ·协商议价 | 第29-30页 |
| ·并购后的整合 | 第30-31页 |
| ·本文的分析框架 | 第31-32页 |
| 3. 并购案例分析 | 第32-70页 |
| ·对S 广电公司的并购 | 第32-43页 |
| ·并购动因 | 第32-33页 |
| ·自身分析与目标确定 | 第33-36页 |
| ·筛选目标公司 | 第36-37页 |
| ·并购实施 | 第37-38页 |
| ·并购效果分析 | 第38-42页 |
| ·案例小结 | 第42-43页 |
| ·对J 公司的并购 | 第43-60页 |
| ·并购动因 | 第43-47页 |
| ·自身分析与目标确定 | 第47-48页 |
| ·筛选目标公司 | 第48-51页 |
| ·并购实施 | 第51-52页 |
| ·并购效果分析 | 第52-58页 |
| ·案例小结 | 第58-60页 |
| ·对D 车辆公司的并购 | 第60-70页 |
| ·并购动因 | 第60-61页 |
| ·自身分析与目标确定 | 第61页 |
| ·筛选目标公司 | 第61-63页 |
| ·并购实施 | 第63-64页 |
| ·并购效果分析 | 第64-68页 |
| ·案例小结 | 第68-70页 |
| 4. 启示和建议 | 第70-75页 |
| ·启示 | 第70-72页 |
| ·建议 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
