高新技术企业的人力资源成本控制
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文的思路和内容 | 第16-18页 |
| ·论文的思路 | 第16页 |
| ·论文的内容 | 第16-18页 |
| 第2章 高新技术企业人力资源成本控制中存在的问题 | 第18-32页 |
| ·高新技术企业人力资源成本构成分析 | 第18-23页 |
| ·人力资源取得成本 | 第19-20页 |
| ·人力资源开发成本 | 第20页 |
| ·人力资源使用及保障成本 | 第20-21页 |
| ·人力资源离职及重置成本 | 第21-23页 |
| ·高新技术企业人力资源成本控制中的主要问题 | 第23-29页 |
| ·人力资源取得成本控制中的问题 | 第23-25页 |
| ·人力资源开发成本控制中的问题 | 第25-26页 |
| ·人力资源使用成本控制中的问题 | 第26-28页 |
| ·人力资源保障及离职成本控制中的问题 | 第28-29页 |
| ·高新技术企业人力资源成本控制中的误区 | 第29-32页 |
| ·控制人力资源成本就要裁员 | 第29-30页 |
| ·人力资源成本只是投入 | 第30-32页 |
| 第3章 高新技术企业人力资源成本控制策略 | 第32-49页 |
| ·招聘成本的控制策略 | 第32-35页 |
| ·树立科学合理的人才观 | 第32页 |
| ·选择合适招聘渠道 | 第32-34页 |
| ·规范招聘流程 | 第34-35页 |
| ·避免人才"高消费" | 第35页 |
| ·开发成本的控制策略 | 第35-40页 |
| ·与参加培训员工规范法律关系 | 第37-38页 |
| ·合理选择培训对象 | 第38页 |
| ·将参加培训与加薪晋职挂钩 | 第38页 |
| ·重视员工的职业生涯规划 | 第38-39页 |
| ·明确人力资源部门的责任 | 第39页 |
| ·合理利用各种培训形式 | 第39-40页 |
| ·使用成本的控制策略 | 第40-46页 |
| ·建立符合企业生命周期特点的薪酬体系 | 第40-41页 |
| ·引入宽带薪酬的模式 | 第41-43页 |
| ·运用有效激励的方式控制成本 | 第43-45页 |
| ·推行股权激励计划 | 第45-46页 |
| ·重置及离职成本的控制策略 | 第46-49页 |
| ·用"人情味"留住员工 | 第46-47页 |
| ·营造优秀的企业文化 | 第47-49页 |
| 第4章 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
