| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·国内外在该方向的研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内在该方向的研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外在该方向的研究现状 | 第16-17页 |
| 第2章 城市商业银行跨区域经营相关理论 | 第17-23页 |
| ·城市商业银行跨区域经营的理论基础 | 第17-21页 |
| ·规模经济理论 | 第17-18页 |
| ·"发展极"理论 | 第18-19页 |
| ·利润最大化理论 | 第19-21页 |
| ·城市商业银行跨区域发展的客观必然性 | 第21-23页 |
| 第3章 城市商业银行SWOT及跨区域经营模式分析 | 第23-32页 |
| ·城市商业银行SWOT分析 | 第23-26页 |
| ·内部优势 | 第23-24页 |
| ·内部劣势 | 第24页 |
| ·外部机遇 | 第24-25页 |
| ·外部挑战 | 第25-26页 |
| ·城市商业银行跨区域经营主要模式分析 | 第26-30页 |
| ·资产重组模式 | 第26-28页 |
| ·收购其他网点模式 | 第28-29页 |
| ·新设分支机构模式 | 第29-30页 |
| ·重组、收购他行网点、新设分支机构三种模式的比较分析 | 第30-32页 |
| ·资产重组模式的优劣势分析 | 第30页 |
| ·收购它行网点的优劣势分析 | 第30-31页 |
| ·新设分支机构模式的优劣势分析 | 第31-32页 |
| 第4章 青岛银行概况及跨区域经营模式选择 | 第32-44页 |
| ·青岛银行发展历程 | 第32-34页 |
| ·风险暴露阶段 | 第32页 |
| ·风险化解阶段 | 第32-33页 |
| ·调整起步阶段 | 第33页 |
| ·战略腾飞阶段 | 第33-34页 |
| ·青岛银行跨区域经营发展现状 | 第34-37页 |
| ·实现更名与增资扩股,为跨区域经营奠定基础 | 第34-35页 |
| ·开设第一家异地分支机构-济南分行 | 第35-37页 |
| ·青岛银行跨区域经营的模式选择 | 第37-39页 |
| ·资产重组模式与青岛银行 | 第37-39页 |
| ·收购它行网点形式与青岛银行 | 第39页 |
| ·新设分支机构实现跨区域经营的可行性分析 | 第39-44页 |
| ·新设机构跨区域经营的外部因素分析 | 第39-42页 |
| ·新设机构跨区域经营的内在因素分析 | 第42-44页 |
| 第5章 青岛银行新设机构面临的问题与对策 | 第44-50页 |
| ·青岛银行新设机构面临的问题 | 第44-47页 |
| ·人才缺乏问题 | 第44-45页 |
| ·风险控制问题 | 第45页 |
| ·业务品种缺乏问题 | 第45-46页 |
| ·管理成本增加问题 | 第46页 |
| ·环境适应问题 | 第46页 |
| ·网点优势的丧失问题 | 第46-47页 |
| ·青岛银行新设机构的战略措施 | 第47-50页 |
| ·加强制度建设,强化科学管理 | 第47-48页 |
| ·进行技术和产品的创新改良 | 第48页 |
| ·建设高素质的员工队伍 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |