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石油二厂中层管理者360度绩效考核项目研究

内容提要第1-6页
引言第6-8页
第1章 基本概念和理论概述第8-18页
   ·基本概念第8-11页
   ·绩效考核理论概述第11-16页
   ·绩效考核与项目管理第16-18页
第2章 石油二厂360 度绩效考核项目准备阶段第18-41页
   ·基于项目管理思想的绩效考核流程的制定第18-22页
   ·石油二厂绩效考核项目目标、项目主体及对象、项目时间安排第22-25页
   ·石油二厂绩效考核项目的主要内容第25-27页
   ·石油二厂绩效考核项目的指标设计第27-34页
   ·石油二厂绩效考核项目的考核标准第34-38页
   ·石油二厂绩效考核项目的制度建设第38-41页
第3章 石油二厂360 度绩效考核项目实施阶段第41-54页
   ·石油二厂绩效考核项目实施背景第41-46页
   ·石油二厂绩效考核项目实施计划第46-48页
   ·石油二厂绩效考核项目实施中的影响因素分析第48-50页
   ·石油二厂绩效考核项目所需的考核量表及问卷设计第50-54页
第4章 石油二厂360 度绩效考核项目控制阶段第54-66页
   ·石油二厂绩效考核项目实施方法第54-58页
   ·石油二厂绩效考核项目实施中的人员培训第58-60页
   ·石油二厂绩效考核项目结果审查与兑现第60-61页
   ·石油二厂绩效考核项目反馈与沟通第61-63页
   ·石油二厂绩效考核项目跟踪与控制第63-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
论文摘要第69-73页
Abstract第73-78页

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